7行政人事部的年度工作總結(jié)范文-wenkub.com
2024-09-28 10:14 本頁面
【正文】 六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制 年初制定本年度的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)每個月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。 四、加大招聘力度、增加招聘渠道。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。 二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。 和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。 四、員工考評工作不到位 員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。 一、計劃性不強(qiáng) 計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。 四、行政的服務(wù)性工作 行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任?！懊總€人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。 在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。行政人事部的年度工作總結(jié)范
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1