7煙草專賣局副職競聘演講稿-wenkub.com
2024-09-28 09:55 本頁面
【正文】 謝謝。 二是妥善協(xié)調(diào)，在專銷之間建立一個快速反應(yīng)機(jī)制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。 二是充分運(yùn)用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機(jī)制，激發(fā)專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)專賣管理工作效率和效果的提高。 二是設(shè)立示范片區(qū)，聯(lián)合營銷部門全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù)，以點(diǎn)帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85％以上，促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。 二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量，選取重點(diǎn)對象，采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn)，重拳打擊，徹底取締。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。 三是以身作則，言傳身教，正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識，改進(jìn)工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。 通過競爭，假如我能成為XX縣區(qū)局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局（公司）黨組的各項(xiàng)決策，嚴(yán)格按照市局（公司）“六個一”工程指明的方向，狠抓工作落實(shí)，確保轄區(qū)專賣隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場管理覆蓋率達(dá)100%，持證亮證經(jīng)營率100%，卷煙市場凈化率達(dá)95%以上，誠信經(jīng)營戶比例達(dá)85%以上，轄區(qū)無無證經(jīng)營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。 第三、本人對《煙草專賣法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓(xùn)，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違
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