7用星級管理全面推進新農(nóng)村建設(shè)的實踐與思考-wenkub.com
2024-09-28 09:51 本頁面
【正文】 即進一步完善村級干部待遇保障激勵辦法，將村干部的報酬與工作實績緊密掛鉤，嚴格各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部的年終考核，做到獎懲分明，讓真正干實事、有實績的干部得實惠，多拿報酬；讓不干事、無實績的人少拿報酬，甚至不拿報酬。特別是要加大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進農(nóng)民增收一項的考核分值。三是總結(jié)推廣農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設(shè)的實踐中已經(jīng)探索出來的的好做法。一是要必須堅持以人為本，切實尊重農(nóng)民意愿。把建立農(nóng)村環(huán)境長效管理機制作為鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的治本之策。二是鞏固和擴大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成果。使轉(zhuǎn)移性收入和財產(chǎn)性收入比重逐年有所增加，力爭至2012年農(nóng)民人均純收入翻一番，達到7306元。一是因地制宜，因村施策，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以提質(zhì)增效為關(guān)鍵，做大做強蘋果產(chǎn)業(yè)；以打造品牌為抓手，加快設(shè)施蔬菜進程；以拓展服務(wù)為切入點，提升“一村一品”產(chǎn)業(yè)化和畜牧業(yè)小區(qū)化。從而使廣大干部群眾積極投身到新農(nóng)村建設(shè)各項晉星措施的落實中來，在全社會形成黨委領(lǐng)導、政府負責，農(nóng)民主體、企業(yè)聯(lián)建、社會參與星級管理的良好氛圍。一年來，我們通過各種培訓和指導，使鄉(xiāng)村干部對星級管理有了比較直觀確切的認識，但還有一些鄉(xiāng)村干部對星級管理工作理解不深、不透。實踐證明，弓用力拉，勁從利來，激勵機制是推動工作的強勁動力。二是縣上決定對年度創(chuàng)建為 五、 四、三星級村，分別獎勵 1萬元，對已命名的五星村，在原有基礎(chǔ)上，又有新發(fā)展、新變化的村獎勵2萬元。止目前，全縣生豬、奶牛、設(shè)施蔬菜、蘋果、白酒等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，對農(nóng)民增長貢獻份額不斷增大。止目前，共兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路建設(shè)、春季綠化、環(huán)境整治等獎補資金150多萬元。尤其是8月份以來連續(xù)召開了三次農(nóng)村環(huán)境綜合整治流動現(xiàn)場會，在全縣范圍內(nèi)開展“百日整治”活動，全縣233個行政村個個都有整治任務(wù)，村村行動參與整治，通過集中開展整治，全縣村莊面貌大為改觀，亮點紛呈，帶動了其他各項晉星措施的落實。在全面推行星級管理推動各村新農(nóng)村建設(shè)的同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別確定了2—3個重點村，形成了梯次推進，全面提升的建設(shè)格局，實踐證明，在新農(nóng)村建設(shè)目前還處于初始階段，全面推進剛剛起步的情況下，堅持星級管理與抓點示范的有機結(jié)合的確是以點帶面推動工作的有效手段。針對這種情況我們在星級管理全面推開的起始之年，仍然沒有放松抓點示范，列入今年79個晉星村的26個新農(nóng)村建設(shè)重點村，我們繼續(xù)發(fā)揮其在晉星措施落實乃至在全縣新農(nóng)村建設(shè)中的示范帶動作用，為其它村落實措施提供經(jīng)驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組也將新農(nóng)村建設(shè)作為全年工作的重中之重來抓，集中全力，多方突破，力促全縣新農(nóng)村建設(shè)深入推進。總之，星級管理的實施，使我縣新農(nóng)村建設(shè)由以前的點上開花轉(zhuǎn)向全面推進，整體工作躍了新臺階。縣上把創(chuàng)建目標任務(wù)納入年度目責考核，將分值由原來的20分加大到現(xiàn)在的100分。另一方面，充分發(fā)揮縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組的協(xié)調(diào)作用，整合農(nóng)、林、水、扶貧開發(fā)等項目資金13類5000多萬元，重點投向年度79個晉星村，極大地促進了年度晉星措施的落實。對于17個市列晉星村，針對薄弱項目缺啥補啥，實行重點突破，務(wù)必實現(xiàn)年內(nèi)晉星目標，使其在全縣創(chuàng)建工作中起到示范帶動作用。為此我縣從以下五個方面抓起：一是實行縣級領(lǐng)導聯(lián)點包抓責任制。通過縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，縣上今年確定的79個晉星村共制訂
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