公司人事工作計(jì)劃模板-wenkub.com
2024-09-27 21:32 本頁(yè)面
【正文】 讀書、讀報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等。年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)等。短期1至2天，如登山。 六、公司活動(dòng)。同時(shí)，明確各部門各崗位的崗位職責(zé)，分工明確。沒(méi)有計(jì)劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運(yùn)氣。 建立員工之間溝通互動(dòng)的平臺(tái)與渠道，定期收集信息，不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動(dòng)態(tài)。 管理即溝通，具備強(qiáng)大的溝通能力亦是解決問(wèn)題的良好前提。個(gè)性特征。 ②面試的流程應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法。 二、招聘與配置 根據(jù)公司現(xiàn)狀及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合部門的用人需求，招聘高層次、高學(xué)歷、高能力的人才，品德兼?zhèn)?，選擇企業(yè)最合適的人才。 公司人事工作計(jì)劃模板3一、認(rèn)真踏實(shí)的做好人事相關(guān)基礎(chǔ)工作，精益求精，追求完美。 七、其他人事管理工作 做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。本年度重點(diǎn)做好20_年x月x日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。 根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 八、認(rèn)真做好
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