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7新任校長(zhǎng)上任就職致辭-wenkub.com

2024-09-26 20:32 本頁(yè)面
   

【正文】 我將銘記今天,我將忠實(shí)履行諾言。我更堅(jiān)信,有教育處的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同志的支持、監(jiān)督和幫助,經(jīng)過(guò)全校上下的共同努力,我們十二中的明天會(huì)更美好,我們的奮斗目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn),也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。常修為政之德,常念貪欲之害,常懷律己之心。為了不辱使命,我愿作笨鳥(niǎo)先飛,相信勤能補(bǔ)拙。 十二中曾經(jīng)有過(guò)輝煌的過(guò)去,正經(jīng)歷著充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的現(xiàn)在,也必將會(huì)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。尤其是我們的干部,我們要為全校師生謀利益,我們?yōu)槭裁淳筒荒軓募?xì)節(jié)做起。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。在我們所從事的事業(yè)中,大多數(shù)人都是干的很瑣碎的事、單調(diào)的事,感覺(jué)都是很平淡,但正是這些具體的事情中能夠體現(xiàn)細(xì)節(jié)的重要性,能夠在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)我們的先進(jìn)性。我特別欣賞一句話:立大志,做小事。細(xì)節(jié)就是品味,細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)就是管理,細(xì)節(jié)就是形象。誠(chéng)信為本、操守為重。我會(huì)不斷加強(qiáng)修煉,努力使自己成為一個(gè)有能力吸引、團(tuán)結(jié)一批水平更高而且又愿意與自己一起愉快工作的人。我不會(huì)讓偷奸取巧、不干工作的人坐享其成。今后,學(xué)校所有的實(shí)施管理的工作都將體現(xiàn)公正的理念,十二中未來(lái)的所有改革、所有資源的配置、所有政策出臺(tái)的最終收益者絕不是制定政策的人,也不會(huì)是為了某一個(gè)人,而是廣大教師和學(xué)生。我們要永遠(yuǎn)有憂患意識(shí),盡管我們已經(jīng)取得了巨大的成績(jī),盡管已經(jīng)走過(guò)輝煌的歷程,但是未來(lái)的發(fā)展中永遠(yuǎn)潛藏著危機(jī)。我認(rèn)為貫徹競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)四個(gè)機(jī)制的核心,在于獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。茍日新,日日新,又日新。十二中求實(shí)的精神需要傳承,奮進(jìn)的風(fēng)氣需要傳承,辦學(xué)思想和理念需要傳承。德治的重大轉(zhuǎn)變,屏棄人治,實(shí)施法治,追求德治。當(dāng)然,有時(shí)候,學(xué)校工作是有分有合的,所謂分工不分家。秩序就是紀(jì)律,秩序就是規(guī)范,就是有令必行,令行禁止。更重要的就是需要我們班子成員具有寬廣的胸懷。簡(jiǎn)單有利于和諧,因?yàn)槟悴挥脮r(shí)時(shí)處處提防別人。我們?cè)跒閷W(xué)校謀發(fā)展,為學(xué)校做事情,在這一點(diǎn)上我們要盡可能地對(duì)他人有最大限度的寬容。使我們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。 十二中要發(fā)展,需要進(jìn)一步體現(xiàn)和諧的理念。我希望大家團(tuán)結(jié)一致,拋棄個(gè)人間的恩怨,求大同,存小異,一心想工作,我本人爭(zhēng)取在這方面帶頭做好,在班子內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),對(duì)學(xué)校的干部,只以德才和實(shí)績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不考慮親疏因素。要發(fā)展十二中尊重和依靠廣大教師的優(yōu)良傳統(tǒng),要最大限度地發(fā)揮每一個(gè)教師的才智。一流的學(xué)??空l(shuí)來(lái)創(chuàng)造、靠誰(shuí)來(lái)建設(shè)呢。我希望能夠成為一任合格的十二中校長(zhǎng),也希望成為大家的朋友。為了十二中,我或許需要您做出奉獻(xiàn)和犧牲,那就請(qǐng)給我以慷慨。我懇切地希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩老師以及全體師生員工的支持和幫助。因此,大家可能不會(huì)看到新官上任的三把火,我希望通過(guò)調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),實(shí)實(shí)在在地做些工作。甚至還沒(méi)有進(jìn)入校長(zhǎng)這個(gè)角色。 然而,大家的信任和希望,對(duì)我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。對(duì)于回十二中當(dāng)校長(zhǎng),我曾一度猶豫,最終支持我回來(lái)的一個(gè)主要原因是,我還是想做點(diǎn)事,想為十二中做點(diǎn)事。他杰出的工作在學(xué)校的發(fā)展史上留下了重重的一筆。同事,意味著為了一個(gè)共同的目標(biāo)而以團(tuán)隊(duì)的名義作戰(zhàn),我會(huì)珍惜這份緣分,我們會(huì)因?yàn)槭卸炎约荷凶顚氋F的歲月相互扶持,一起走過(guò)。 新任校長(zhǎng)上任就職講話篇3各位老師,大家好。對(duì)于教師來(lái)說(shuō),發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時(shí)候,我們將搭建舞臺(tái),提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時(shí)鞭策,重在激勵(lì)。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手。追求細(xì)節(jié),就是追求一種精致化的管理。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。 第三句話,制度第一,校長(zhǎng)第二。兄弟同心,其利斷金。教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我在想,老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問(wèn)。不是約法三章,也不是丑話說(shuō)在前頭,只是想把對(duì)于學(xué)校管理的一些想法、認(rèn)識(shí)跟大家交個(gè)底,作個(gè)溝通,五句話,也是與大家共勉。要超越小我,以事業(yè)為重,學(xué)校為重,團(tuán)隊(duì)為重。在教師培養(yǎng)和干部任用上,要堅(jiān)持賽馬不相馬,有為才有位。這樣的定位說(shuō)說(shuō)是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育 五講實(shí)績(jī)。我們的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚(yáng),都能夠享有成功后的高峰體驗(yàn)。 一是辦學(xué)思想的定位。我在想,進(jìn)一步辦好xxx,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細(xì)致的努力,固然
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