7學習型企業(yè)創(chuàng)建工作若干問題思考-wenkub.com
2024-09-26 17:43 本頁面
【正文】 加強學習型企業(yè)建設的組織領導，迫切需要建設一批復合型骨干人才隊伍，組建一支掌握全盤創(chuàng)建工作的指導團隊，要對創(chuàng)建工作的問題能作出現實的回答，對創(chuàng)建工作的前景作出切實可行的規(guī)劃，對創(chuàng)建工作提出實施步驟和有力措施，為創(chuàng)建工作建立一種明確的方向感。學習型企業(yè)建設，要在局黨組的統(tǒng)一領導下，黨政工團各盡其責，相互配合，齊抓共管，形成合力。三是宣傳有彈性的自主管理的典型。 七、學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的宣傳總結 新聞宣傳要立足基層，加強學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的深度報道。包括項目團隊、固定工作團隊、功能團隊和網絡化團隊等等。由“等級管理”模式，即“工作一級級管下來，問題一級級報上去”的管理模式，轉變?yōu)椤白灾鞴芾怼蹦Ｊ?，即“自己提出問題，自己了解現狀，自己分析現狀，自己研究方案，自己制定措施，自己實施措施，自己了解效果，形成制度標準”的管理模式。創(chuàng)建工作不僅要有亮點，更要有看點。學習創(chuàng)新型企業(yè)與企業(yè)文化密不可分。要設立學習創(chuàng)新獎專項勵基金，大力表彰獎勵學習創(chuàng)新的先進單位、集體和個人，激勵學習，鼓勵創(chuàng)新，多出成果。要強調學習創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建工作的全員全過程全方位管理，做到“四個同步”：將學習創(chuàng)新型企業(yè)納入企業(yè)發(fā)展的總體目標，做到與企業(yè)安全生產、經營管理、精神文明建設等工作同步規(guī)劃、同步實施、同步考核、同步獎懲。 五、學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的關鍵 一要在“實字”上下功夫。要充分挖掘“湘文化”資源，努力培育煙草行業(yè)學習型企業(yè)的特色品牌。實實在在促生產、促經營、促管理、促改革、促發(fā)展。 所以技巧重在如何讓大家真實感受。讓大家通過團隊學習和引導，把自己最真實的，但都不愿意說出的想法說出來，產生緊迫感、責任感和使命感，形成危機意識和憂患意識，使大家感受到一種強烈的共同愿望和心聲——“必須改變現狀了”。學習型企業(yè)建設通過創(chuàng)建活動的策劃，能賦予我們日常的管理工作，以學習型組織新的理念和創(chuàng)意，不斷規(guī)范日常工作，實現工作流程再造，實現管理創(chuàng)新。 根據系統(tǒng)思考得出的結論，進行設計策劃，一是要明確活動的主旨，二是要明確活動的形式和內容，三是要明確活動要達到的目標效果，四是要明確方法和步驟。 要深刻分析，摸清職工思想動態(tài)，理清工作中要解決的難點、熱點問題。 三、學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的活動策劃 學習型企業(yè)建設要靠具體創(chuàng)建活動內容支撐。 廣度。就是加大創(chuàng)建工作方案的實施力度，提高執(zhí)行力。 進度。 （三）關于深入問題。 有神。學習創(chuàng)新不是隨心所欲。有章可循，這個章就是在我們日常管理工作中，隨時都要有學習型組織的理念，來指導我們去學習去創(chuàng)造。切入問題的核心是：如何創(chuàng)的問題。共同享受創(chuàng)建工作成就感帶來的精神愉悅，加強溝通、理解、信任，營造企業(yè)尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，鼓勵學習創(chuàng)新，充滿和諧的快樂氣氛。企業(yè)共同的道德規(guī)范、價值觀念和行為準則，也就是企業(yè)文化建設； 同向。因此，要使職工全員全身心投入，上下同欲，必須做到“五同”?！吧舷峦邉佟?。 （一）
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1