7在與新任中層干部集體談話時的致辭-wenkub.com
2024-09-26 15:18 本頁面
【正文】 每位干部職工都要自覺接受監(jiān)督，把權(quán)力放在陽光下運(yùn)行。我常講一句話：金剛怒目，菩薩低眉。第二要樹立規(guī)矩意識。 剛才xxx書記給大家作了廉政談話，提出了明確要求，我完全同意。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，大家來自不同部門，要珍惜在一起的緣分。同樣，國資運(yùn)營公司也要建設(shè)國企之家，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)境，讓企業(yè)家感受到回家的感覺。國資運(yùn)營公司每一位干部都要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，當(dāng)前要重點(diǎn)學(xué)習(xí)省委常委會重要文件精神，把思想統(tǒng)一到省委、省政府的重大部署上來?，F(xiàn)在大家上下班已經(jīng)與省委、省政府及各廳局同步了。經(jīng)黨委研究，國資運(yùn)營公司的工作目標(biāo)是：促進(jìn)國有資本合理流動，推動國有資本形態(tài)轉(zhuǎn)化，提升國有資產(chǎn)運(yùn)行效率，提高國有資本回報質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。這意味著，今后國企負(fù)責(zé)人無論是否離開企業(yè)，都要對所做的重大投資決策承擔(dān)責(zé)任，對違規(guī)投資敲響了警鐘。公司層面要嚴(yán)格投資審核論證，投資委員會絕不能設(shè)在子公司層面，子公司的重大投資，包括設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等事項(xiàng)，要報公司總部審議，作為一條紀(jì)律和規(guī)矩，堅(jiān)決杜絕投資決策的隨意性。 國資運(yùn)營公司具有投資功能，要創(chuàng)新各類融資工具，充分發(fā)揮創(chuàng)投公司的作用，通過創(chuàng)投平臺，實(shí)現(xiàn)對省屬企業(yè)重大項(xiàng)目的投資引領(lǐng)。 所謂創(chuàng)新，就是要增強(qiáng)活力、激發(fā)動力。 對國資運(yùn)營公司，省政府明確要求本部實(shí)行三不，即不投資、不負(fù)債、不擔(dān)保，這是政策，我們一定要把握好。我們就是要緊緊圍繞樓書記的要求，優(yōu)化布局，加快重組，推進(jìn)混改，培育新動能，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中需要干的事情特別多，但每個部門都有每個部門的組織和定位，分工不同，各司其職。紀(jì)檢監(jiān)察部主要負(fù)責(zé)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作?？己朔峙洳恐饕袚?dān)薪酬與考核委員的職責(zé)，負(fù)責(zé)省屬企業(yè)一企一策業(yè)績考核。資產(chǎn)管理部主要承擔(dān)國有資本退的工作和騰籠換鳥。這次公司內(nèi)部按照功能化、扁平化、高效化的要求，進(jìn)行了重新定位和功能重塑，總的思路是小總部、大企業(yè)，力求精干高效。第三個層級是，要善于啃硬骨頭，按照省委、省政府部署，推動太重集團(tuán)等老企業(yè)解困，對能源等領(lǐng)域?qū)嵤┥疃雀母铩? 改革要服務(wù)大局，圍繞省委、省政府戰(zhàn)略部署，推進(jìn)國有企業(yè)深層次改革。國資運(yùn)營公司要承擔(dān)的這些使命和任務(wù)，大家一定要清楚。退，就是以市場化、法治化方式，有序退出不具有發(fā)展前景的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、過剩落后產(chǎn)能和低效無效資產(chǎn)。xxx書記強(qiáng)調(diào)，國資委是特設(shè)機(jī)構(gòu)，國資運(yùn)營公司是特殊機(jī)構(gòu)，各自分別對省委、省政府負(fù)責(zé)。改革以后，把國資委承擔(dān)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)重組、資本收益、產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）流轉(zhuǎn)、資本運(yùn)作、薪酬分配、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核等出資人管資本職責(zé)，全部授權(quán)國資運(yùn)營公司承擔(dān)。 品字架構(gòu)，即形成實(shí)質(zhì)上的品字架構(gòu)，省國資委專司
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