7園林綠化總公司工作總結(jié)()-wenkub.com
2024-09-26 15:06 本頁面
【正文】 （三）建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理，降低成本的主要途徑。如：外拓業(yè)務(wù)；項(xiàng)目施工等等。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場(chǎng)銷售30多萬盆。承接工程項(xiàng)目20多個(gè)，工程量比去年遞增近20%；設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%；有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比2003年遞增8%。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹2000余株，公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險(xiǎn)，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊XX縣區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。318國(guó)道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極
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