7園林綠化總公司工作總結(jié)()-資料下載頁
2024-09-26 15:06本頁面
【正文】 管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。 二、存在的主要問題 今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少： （一）外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。 （二）內(nèi)部管理需進一步加強。 三、幾點啟示 （一）要完成各項任務(wù)，要推動公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)；項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結(jié)）；最后是提高職工的整體素質(zhì)。br （二）團結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。 （三）建立健全規(guī)章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。 本文共2頁：第[1][2]頁 第4頁 共
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