6項(xiàng)目部某年質(zhì)量月活動總結(jié)-wenkub.com
2024-09-26 13:38 本頁面
【正文】 活動意義 本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。 3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查 為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一 級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。 活動目標(biāo)。 。 質(zhì)量工作建議： 、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。 ，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程檢查。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。 、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率，每周測量一次。 工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修改與補(bǔ)充。 通過此次質(zhì)量月活動的開展，我項(xiàng)目部周密策劃、精心組織，做到標(biāo)本兼治，既解決了本項(xiàng)目存在的質(zhì)量隱患，又引導(dǎo)本項(xiàng)目構(gòu)建質(zhì)量長效機(jī)制，夯實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，促進(jìn)質(zhì)量水平有了新的提高。 。通過不斷夯 實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以規(guī)范的施工工藝、檢測手段、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、檢驗(yàn)把關(guān)等有效的質(zhì)量管理來達(dá)到質(zhì)量提升的可持續(xù)發(fā)展。 五、開展各項(xiàng)活動 開展以“查質(zhì)量意識，查質(zhì)量水平，查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失和訪問用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動通過活動提高企業(yè)全員質(zhì)量意識，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。項(xiàng)目部在當(dāng)月的工程調(diào)度會上，針對施工質(zhì)量的問題進(jìn)行專題教育培訓(xùn)，各架子隊(duì)對施工工班以工前教育的形式展開，活動期間不少于4次，并留有影像資料，記錄歸檔。 二、大力營造活動氛圍 （1）項(xiàng)目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開了“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。為切實(shí)加強(qiáng)我標(biāo)段質(zhì)量月活動的宣傳教育工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識，確保我項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量工作順利進(jìn)行，促進(jìn)工程質(zhì)量形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)研究決定于2011年9月份，深入開展我項(xiàng)目部施工安全“質(zhì)量月”活動。 9月22日，項(xiàng)目部組織開展了質(zhì)量大檢查活動，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合項(xiàng)26項(xiàng)，檢查結(jié)束后組織檢查人員在會議室進(jìn)行點(diǎn)評，分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定整改措施。每周定期召開技術(shù)質(zhì)量例會，對質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析，對質(zhì)量不符合項(xiàng)關(guān)閉情況進(jìn)行檢查跟蹤，宣傳質(zhì)量亮點(diǎn)照片，對質(zhì)量缺陷和不符合進(jìn)行曝光，對典型質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理，采取“四不放過”的原則對典型質(zhì)量事件進(jìn)行處理。樹立專業(yè)分公司的tqc樣板引領(lǐng)作用和優(yōu)秀tqc管理人員示范帶頭作用，在項(xiàng)目部內(nèi)部 3形成“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，促進(jìn)項(xiàng)目部整體tqc水平的穩(wěn)步提高。第二，主廠房框架、汽機(jī)基礎(chǔ)、外露設(shè)備基礎(chǔ)全部采用清水混凝土施工工藝，汽機(jī)房吊車梁以下全部采用新模板，模板不得周轉(zhuǎn)使用。 為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，提升公司品牌價(jià)值，項(xiàng)目部提出建筑清水混凝土施工工藝，安裝專業(yè)管道潔凈化施工的兩大質(zhì)量管理創(chuàng)新。 三、加強(qiáng)過程控制 推動管理創(chuàng)新 國投湄洲灣第二發(fā)電廠21000mw機(jī)組工程是山東電力咨詢院有限公司總承包，項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是：施工質(zhì)量滿足國家及行業(yè)設(shè)計(jì) 2與施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求。獲獎的質(zhì)量良好實(shí)踐，都具有樣板引路的示范作用。 1開展質(zhì)量專題活動。質(zhì)量知識競賽共發(fā)放試卷45份，建筑、鍋爐專業(yè)都踴躍參與，獲得前5名的優(yōu)勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉
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