【正文】 最后，衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，工作順利，合家歡樂。有力的促進(jìn)了創(chuàng)建省級文明先進(jìn)縣城和州級文明縣的開展。一年來，保質(zhì)保量完成了垃圾清掃清運(yùn)任務(wù)。一是加大城市管理法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)廣大群眾改變陋習(xí)，更新觀念，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，增強(qiáng)公民社會公德意識。縣委、政府加大市政設(shè)施的投入力度，極大地改善了人居環(huán)境，為城市管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。 我局現(xiàn)有在編職工54人，環(huán)衛(wèi)工人204人，“4050”協(xié)管人員96人，局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室、綜合執(zhí)法科、城市管理監(jiān)察大隊、環(huán)境衛(wèi)生管理處、市政工程管理處、園林綠化管理處。 今天，我們在這里舉行2011年度年終總結(jié)暨表彰大會。三是強(qiáng)化多方監(jiān)督檢查。一是健全完善監(jiān)管體系。三是強(qiáng)化考核考評。通過全面梳理，確定了全市范圍內(nèi)205個熱點難點問題，建立“信息庫”，并將其中群眾反響最為強(qiáng)烈、問題最為突出的117個熱點難點問題，列入今年的“整治庫”，鎖定了量化推進(jìn)目標(biāo)，全面攻堅整治。突出考評部門績效，結(jié)合重點目標(biāo)任務(wù)和部門職能工作，圍繞組織協(xié)調(diào)和強(qiáng)化管理、解決熱點和疑難問題、掛鉤服務(wù)和依法行政、工作履職和落實長效等內(nèi)容，實行分級績效考核。圍繞年度目標(biāo)和重點工作，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，提升工作績效，確保目標(biāo)責(zé)任和執(zhí)行力建設(shè)到位。對投訴受理、檢查督查、掛鉤走訪問題的整改落實情況，主動公開進(jìn)展和結(jié)果，取信于民、取信社會。建立長效的掛鉤聯(lián)系服務(wù)體系，主動與服務(wù)管理對象掛鉤，與街鎮(zhèn)、社區(qū)、監(jiān)督點掛鉤，與工作目標(biāo)任務(wù)掛鉤，實現(xiàn)了對全市47個街鎮(zhèn)、622個社區(qū)及50個城市管理監(jiān)督點的“全覆蓋”掛鉤。對投訴案件，從受理轉(zhuǎn)辦到處置回復(fù)等各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化檢查考核，基本做到件件有回復(fù)、事事有回音，%。四是加大服務(wù)發(fā)展力度。加強(qiáng)渣土運(yùn)輸處置許可管理，共辦理運(yùn)輸、消納、準(zhǔn)運(yùn)類行政許可1780件，審批水路換裝點16處。 深化依法行政，履職服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是推進(jìn)餐廚垃圾集中收運(yùn)處置。市管道路、區(qū)管道路、背街小巷全面實行專業(yè)化保潔，達(dá)到了全覆蓋。全市現(xiàn)有政府性投資公共停車泊位16089個，20xx年新增公共停車泊位2014個。按照“老店招老辦法、新店招新辦法”原則，加強(qiáng)對門頭店招及相關(guān)標(biāo)識標(biāo)牌的設(shè)置管理，切實做到“先規(guī)劃設(shè)計、后規(guī)范設(shè)置”。在2011年完成120條基礎(chǔ)上，20xx年再明確每街道2條、解放環(huán)路以內(nèi)所有113條，共計206條背街小巷實施綜合治理，居民生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。 狠抓重點工作，精細(xì)長效管理進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞農(nóng)貿(mào)市場、工地周邊、暴露垃圾等15個方面，廣泛發(fā)動，舉一反三，全面開展自查自糾，%。 強(qiáng)化綜合整治，城鄉(xiāng)市容環(huán)境進(jìn)一步提升。城市管理工作總結(jié)20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，全市城管系統(tǒng)以提升城市管理現(xiàn)代化水平為主線，以本系統(tǒng)“三個年”活動為載體，以市容環(huán)境綜合整治為抓手，鎖定各項重點目標(biāo)任務(wù)，全力以赴，落實責(zé)任，狠抓推進(jìn)，確保了市容環(huán)境面貌的優(yōu)化提升和各項重點工作的穩(wěn)步推進(jìn)。在國發(fā)2號文件精神的指引下，不斷開拓進(jìn)取，求真務(wù)實，多思會干、真抓實干。教育全局干部職工要提高干事能力、多謀干事之策，多立創(chuàng)先爭優(yōu)、增比進(jìn)位趕超之志，真正讓城市管理這支隊伍不斷從原來的城管執(zhí)法型向現(xiàn)在的城管服務(wù)型轉(zhuǎn)變，著力解決“重管理、輕服務(wù)”“重管制、輕協(xié)商”的不和諧現(xiàn)象，重塑城管執(zhí)法良好形象。從而增強(qiáng)局班子與全局干部職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力和精氣神；二是加 強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。同時，我們還積極配合參與住建、雍陽鎮(zhèn)等部門加大拆違和舊城拆遷工作，切實做到服從安排、聽從指揮，工作不推諉，落實任務(wù)不推責(zé)。城市管理工作需從細(xì)節(jié)入手，XX縣區(qū)的每一個影響市容和環(huán)境衛(wèi)生的細(xì)微部分都不容忽視。采取凌晨清掃、白天保潔、夜間沖洗的運(yùn)行方式，加大XX縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理；四是建立舉報投訴整改制度。近三年來，沒有出現(xiàn)因粗暴執(zhí)法或在執(zhí)法過程中程序不合法而導(dǎo)致上訪事件的發(fā)生。牢固樹立“人民城管愛人民、管好城市為人民”的服務(wù)意識，堅持管理不是目的，服務(wù)才是根本的社會管理創(chuàng)新理念。這些年來，我局始終把干部工作執(zhí)行力擺在重要位置來抓，采取多種形式，加強(qiáng)干部職工思想教育，切實營造干事氛圍。 第三篇：強(qiáng)化城市管理服務(wù)城市建設(shè)助推城市發(fā)展強(qiáng)化城市管理服務(wù)城市建設(shè)助推城市發(fā)展 ——在全縣城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)暨表彰大會上的發(fā)言材料 XX縣區(qū)城市管理局（2012年2月20日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 根據(jù)會議安排，結(jié)合我局工作開展實際作個發(fā)言，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。近兩年，商品房開發(fā)數(shù)達(dá)到65個，建成成套房2113套，；房屋權(quán)屬登記2772戶，登記面積119萬平方米；房屋轉(zhuǎn)移登記1086戶。一是嚴(yán)格有形建筑市場管理。樹立“招商引資引進(jìn)功能項目、土地轉(zhuǎn)換籌措建設(shè)資金”的工作理念，積極配合縣委、縣政府運(yùn)用市場運(yùn)作手段，引進(jìn)外來資金開發(fā)城市功能項目，一手抓外沿拓展，一手抓內(nèi)涵提升，連續(xù)啟動儀表路城市綜合開發(fā)、桃溪南路建設(shè)等多XX縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點項目，使我縣的對外開放形象得到進(jìn)一步提升。共建設(shè)大小花池98個，栽植大小苗木175萬株。 二、以建促管，提升城市服務(wù)功能。三是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。二是嚴(yán)格規(guī)劃審批制度。我們的主要作法是： 一、以規(guī)促建，提升城市建設(shè)品位。 五、抓籌備、早規(guī)劃隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，XX縣區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大、市容市貌、違法經(jīng)營、違章建筑等方面的問題日趨復(fù)雜，數(shù)量龐大馬路市場攤主城市意識和法制觀念淡薄，提高過程漫長，客觀上加劇了城市管理工作的復(fù)雜性、動態(tài)性、長期性和艱巨性。通過以上方法，調(diào)動一切可調(diào)動的力量，堅決打擊違章違建，維護(hù)城市良好形象。 落實巡查，責(zé)任到人 鎮(zhèn)城管大隊及各村、社區(qū)也建立了日巡查制度，包干到組，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)一起，通報一起，查處一起，確保實現(xiàn)市容市貌大改善，違章建筑“零增長”。要按照“整治一批、規(guī)范一批、提升一批”的標(biāo)準(zhǔn)，編制XX縣區(qū)主次干道兩側(cè)戶外廣告專項規(guī)劃。堅持日常整治和集中整治相結(jié)合，每月集中整治不少于1