7在全市重點項目建設(shè)推進(jìn)會上的致辭１-wenkub.com
2024-09-26 04:37 本頁面
【正文】 我們要切實增強緊迫感和使命感，圍繞重點項目建設(shè)，千方百計解難題，齊心協(xié)力抓進(jìn)度，開拓創(chuàng)新增效益，努力推動全縣固定資產(chǎn)投資再上新臺階、再謀新突破，為早日建成全面小康****奠定堅實基礎(chǔ)。 三要敢碰硬敢較真。重點項目建設(shè)是一項環(huán)環(huán)相扣、涉及面廣的系統(tǒng)工程。近年來，我們嚴(yán)格實行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，取得十分明顯的效果，今后要把領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目延伸到各級各部門，形成層層分解項目建設(shè)責(zé)任、人人狠抓項目建設(shè)的工作格局。三是提高行政效能。大力倡導(dǎo)項目服務(wù)“四通”辦理，即：明文規(guī)定能辦的事要速辦快通，體現(xiàn)效率；遇到難題需要研究請示的要積極疏通，體現(xiàn)水平；部門之間需要相互配合的要做好溝通，體現(xiàn)境界；沒有明文規(guī)定和明令禁止的要大膽變通，體現(xiàn)能力。積極推進(jìn)水利工程建設(shè)，加快煤礦技改擴能，建成天然氣管道工程，增大成品油等重要物資儲備，努力確保生產(chǎn)能源供給。二是切實滿足用地需求。各項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)在管好自己的同時，要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，從源頭抓起，全過程介入，防止各類違規(guī)違紀(jì)和腐敗行為的發(fā)生。項目業(yè)主單位、項目施工單位、項目監(jiān)理單位要以質(zhì)量控制為紐帶，加強對—4— 監(jiān)理、設(shè)計、施工的質(zhì)量控制，監(jiān)督合同履行和強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，力爭把每一個項目都建設(shè)成“優(yōu)質(zhì)工程”、“精品工程”。一是抓好建設(shè)進(jìn)度。縣經(jīng)合局、縣工業(yè)園區(qū)管委會負(fù)責(zé)，大力招商引資，引進(jìn)更多企業(yè)入駐并及時生產(chǎn)運營，提高現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率，力爭今年園區(qū)在園工人達(dá)3000人以上。一是圍繞節(jié)賽抓進(jìn)度。當(dāng)前上級對我縣有很多扶持政策和補助資金，但政策、資金必須跟著項目走，沒有項目，上級支持就沒有落腳點。我相信，只要我們拿出“不怕磨破嘴、不怕跑斷腿、不怕遭挫折”的釘子精神，就沒有辦不成的事，沒有解不了的難，沒有引不來的項目。 第四，不能因“棘（j237。 第三，不能因“空巢項目”而萬事大吉。 第二，不能因“圍墻項目”而麻痹大意。我們必須解放思想、丟掉包袱，集中力量、集中精力、集中要素全力推進(jìn)項目建設(shè)。而對于我縣2012年重點項目建設(shè)來講，工作才剛剛啟動，還沒有邁出實質(zhì)性步伐，更加凸顯出重點項目建設(shè)時間緊迫、壓力巨大。剛才，縣發(fā)改委等8個項目主管部門作了很好的發(fā)言，各位分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)分別就重
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