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在全市重點項目觀摩推進會上的講話[優(yōu)秀范文5篇]-wenkub.com

2025-04-17 15:23 本頁面
   

【正文】 同志們,項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟大局、事關(guān)射陽長遠發(fā)展。同時,縣電視臺、射陽報繼續(xù)開辟專欄,堅持每天報道 12個重點項目進展情況,進度慢的項目所在地主要負責人要說明原因、作出表態(tài)。二要以更加過硬的督查推進項目。馬上請優(yōu)化辦對各部門的服務(wù)效 能,組 10 織一次明察暗訪,一定要形成全縣上下服務(wù)項目“一盤棋”的工作格局。縣四套班子領(lǐng)導要把掛 鉤的重點項目,當做分管工作一樣來重視,每周至少到項目工地一趟,幫助協(xié)調(diào)問題,組織現(xiàn)場會辦,定期督查推進。其他各鎮(zhèn)特色園區(qū)都要根據(jù)各自的產(chǎn)業(yè)定位,加快水、電、路等基礎(chǔ)配套,提升綠化亮化水平,努力增強產(chǎn)業(yè)項目的吸引力。目前天氣不冷不熱,正是搶抓工程建設(shè)的有利時機,要集中開展重點園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施會戰(zhàn),不斷提升承載重大項目的能力。要抓好市“三百工程”項目, 15 個“三百工程”項目上半年已竣工 5 個,近期又有3 個項目申請市竣工驗收,對 7 個在建項目要集中要素加快推進,確保10 月底前竣工 5 個,三麥機械和三峽紡織年底前竣工;同時,經(jīng)信委、項目辦要著手扒排一批優(yōu)質(zhì)項目, 8 為明年“三百工程”項目篩選做好準備。抓項目的根本目的,就 是推動項目加快建設(shè)、盡快見效、實現(xiàn)稅收。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要迅速抽調(diào) 4 個人左右常駐常州,抓緊洽談對接,力爭 10月份正式簽訂共建協(xié)議。當前要重點做好四項招商活動準備:一是 9 月 28 日上海市委、市政府組織的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推介活動,據(jù)了解,這次活動共有 1000 多個企業(yè)要對外搬遷,這是產(chǎn)業(yè)招商極好的機遇。 9 月底我們要對本月外資任務(wù)完成情況進行專門通報。當前要做好三方面工作:一要繼續(xù)主攻日韓港臺,抓住鹽城與臺灣實現(xiàn)直航的機遇,加大臺灣資本對接力度,重點抓好臺灣招商成果的鞏固,盡快敲定一批在手成熟項目;利用日本核危機后大批企業(yè)外遷的契機,強化日本招商對接,爭取招引一批日資企業(yè)入駐。我們初步考慮,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資要和園區(qū)共建結(jié) 合起來,可以利用我們土地占補平衡指標與上海、蘇南等地進行園區(qū)合作,我們出土地、他們上項目,實現(xiàn)雙方資源的無縫對接;臨港工業(yè)區(qū)重點招引大進大出、對港口依附性強的產(chǎn)業(yè)龍頭,圍繞上下游進行配套,這樣很快就能形成產(chǎn)業(yè)集聚;染整集中區(qū)要圍繞高端印染和高檔面料,集中精力主攻業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè),從而形成鏈式效應(yīng);其他各個鎮(zhèn)一邊要做好現(xiàn)有園區(qū)填平補齊,一邊要積極為“三區(qū)”招引項目。近期,五大產(chǎn)業(yè)牽頭縣領(lǐng)導要分頭召開盤點會,有針對性地排出一批大企業(yè)、大集團,帶著規(guī)劃文本,組織小分隊分頭出擊敲門招商。因此,我們在項目推進過程中,必須把項目稅收回報放在首要位置,沒有稅收或者稅收少的項目寧愿不上,今后在項目考核中,要把稅收最為一項重要依據(jù)。 (三 )項目的回報意識要再度強化。客觀上講,目前全縣的項目集聚度還需要提升,有些產(chǎn)業(yè)項目布點還顯得較散。表面上看我們與發(fā)達地區(qū)的差距,是財政收入、經(jīng)濟總量的差距,根子上是項目的差距。我們明顯感覺到,今年面上抓項目、抓招商的氛圍明顯淡了,有些同志對這項工作的熱情明顯下降了,甚至有的同志認為抓項目就是分管領(lǐng)導的事,就是幾大鎮(zhèn)區(qū)的事。華銳不到一年時間,裝備廠房、試驗風機和碼頭三大區(qū)域全部拉開,目前廠房即將投產(chǎn),近期還將實施塔筒項目;吉陽短短幾個月時間, 4 棟組件廠房、1 棟宿舍樓、 1 棟辦公樓拔地而起,裝備項目主廠房即將封頂,還將實施電池片、電站等一批配套項目。觀摩的這批項目,主要集中在新能源、機械裝備、紡織染整三大新特產(chǎn)業(yè),其中屬于新能源產(chǎn)業(yè)的有 7 個, 1 屬于機械裝備產(chǎn)業(yè)的有 13 個,屬于紡織染整產(chǎn)業(yè)的有 3 個,這一批規(guī)模項目建成后,將大大改善全縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這次共觀摩了 10 個鎮(zhèn)區(qū)、 23 個項目,由于時間關(guān)系,現(xiàn)場觀摩了 17 個項目,其余 6 個是路過。區(qū)委督查室、區(qū)信訪督辦局、區(qū)目標考核辦要強化對重點項目的督查調(diào)度,經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場進行督查,掌握動態(tài),了解情況。對于符合國家投資導向,能爭取到國家投資的項目,要千方百計擠進國家和區(qū)市的項目庫,牢牢靠上、緊緊盯住。四是強化招商引資抓項目。三是強化管理抓項目。特別是對沒有實質(zhì)性進展的項目,要克服困難,爭取有所突破。前面我講到我區(qū)項目工作中存在的“四少”,反映的是我區(qū)項目工作的現(xiàn)狀;而存在的“五不足”,反映的就是個別領(lǐng)導和單位發(fā)展意識不足、項目意識不強的集中表現(xiàn)。全區(qū)上下一定要全面、準確地把握當前我們面臨的形勢,進一步理清工作思路,化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,堅持加快發(fā)展不動搖,堅持招商引資上項目的關(guān)鍵措施不動搖,堅持年初確定的目標任務(wù)不動搖,堅定不移地抓好招商引資和項目建設(shè),確保有效的投入一分都不能少,該上的項目一個都不能丟,該抓的工作一點都不能慢。如果我們一味地與過去比,不拓展發(fā)展空間,不培育新的增長點,今后經(jīng)濟增長的難度會更大、發(fā)展的困難會更多。我們現(xiàn)在的發(fā)展形勢是近幾年抓項目抓發(fā)展的結(jié)果,但成績只能代表過去,發(fā)展才能贏得未來。我們提出上大項目、大上項目,但從實際看部分領(lǐng)導對項目建設(shè)傾注的精力不多,花費的心思不多,投入精力不足,工作實效性不強,沒有全身心地投入項 目建設(shè)。 五不足:一是在抓落實的力度上存在不足。四是按進度完成目標任務(wù)的單位少。二是帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目少。通過實施中色(寧夏)集團新型動力電池材料等 25 個工業(yè)項目,培育壯大了光伏產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、汽車制造和機械裝備制造等產(chǎn)業(yè),進一步拉長了工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高了產(chǎn)業(yè)集聚度;實施星海鎮(zhèn)水街等 17 個基礎(chǔ)設(shè)施項目,拉大了城市框架,擴大了城市規(guī)模,加快了城鄉(xiāng)一體化進程;實施西大灘公鐵立交橋綠化等 7 個生態(tài)建設(shè)項目,改善了城鄉(xiāng)面貌,提升了城市品位,優(yōu)化了城市發(fā)展環(huán)境;實施尚層龍城商住區(qū)等 12 個三產(chǎn)項目,加大了房地產(chǎn)開發(fā),促進了商貿(mào)物流,刺激了消費,帶動了第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級;實施城中村改造等 9 個民生及社會事業(yè)項目,解決了一批事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的實際問題。截至 6 月底,我區(qū)共有招商引資項目 113個,實際到位資金 億元,完成全年目標任務(wù)的 %。 16月份預計完成全社會固定資產(chǎn)投資 億元,同比增長 %,完成年計劃任務(wù)的 %,占全市固定資產(chǎn)投資的 31%。截止 6 月底,全區(qū) 70個項目 64 個開工,開工率達 %,與上次觀摩相比提高了 8 個百分點;累計完成投資 12 億元。在此,我代表區(qū)委、人大、政府、政協(xié)對大家表示衷心的感謝和誠摯的慰問! 下面,我結(jié)合今 天觀摩的情況,強調(diào)幾點: 一、客觀估價上半年項目建設(shè)的成就 今年我區(qū)確定的項目多、任務(wù)重,對人力、財力、物力的要求高。最突出的一點是:這次對 35個觀摩項目按照“好、正常、差”三個等次,對手續(xù)辦理、項目進度 、投資完成、工程質(zhì)量、安全施工等“五個”方面進行百分值考核,細化指標、量化考評,考出了水平、評出了結(jié)果,客觀公正地反映了各部門、各單位項目建設(shè)情況?!八母摺奔蠢m(xù)建項目、工業(yè)項目、生態(tài)項目、三產(chǎn)項目開工率高;“一低”即政府投資項目開工率低。總結(jié)起來,有以下特點:一是項目多??h委督查室、政府辦、縣委組織部、招商局這幾條線的督查要嚴格按照職能,強勢組織推進,整合督查力量,完善督查辦法,不僅要督查結(jié)果,更要督查過程,真 正督出壓力、督出效果、督出實績。這個時候為項目多增加一筆貸款,就可以使項目早一天投產(chǎn),也是為自己培植潛在客戶,最終將會收到雙贏效果。據(jù)統(tǒng)計 ,全縣新上項目中,有 71 家企業(yè)“兩證”全無;有 32 家企業(yè)有土地證、無房產(chǎn)證。相關(guān)部門要高度重視,確保完成既定的任務(wù),特別是有直接招引項目任務(wù)的部門,主要負責人堅持“一崗雙責”,千方百計完成招商任務(wù)。縣四套班子要切實負起牽頭責任,定期會辦掛鉤鎮(zhèn)區(qū)和分管范圍的項目推進、招商引資工作,特別是五大區(qū)域牽頭縣領(lǐng)導要堅持一月一會辦,會辦結(jié)果定期報給我和顧縣長??h成立項目評審組,把關(guān)項目產(chǎn)業(yè)政策、投資強度,形成稅收和項目指標大部分歸各鎮(zhèn)。針對這種情況,初步考慮調(diào)整項目推進思路,今后各鎮(zhèn)項目 推進主要抓兩方面:一手抓盤活存量,把現(xiàn)有企業(yè)做好,把現(xiàn)有廠房用好;一手抓引重大項目進“四區(qū)”?!八膮^(qū)”要對照年初確定的工程計劃,迅速抓啟動、抓推進,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)西區(qū)、東區(qū)的幾條道路、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施工程 6 月份全面啟動,確保年內(nèi)拉開小洋河北 6 平方公里和農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū) 4 平方公里的新園區(qū)框架;臨港工業(yè)區(qū)污水處理、供電、供水等 配套工程上半年都要啟動,確保年內(nèi)全面建成;黃沙港經(jīng)濟區(qū)漁業(yè)加工區(qū)的道路本月底啟動,造紙區(qū)的主干道下月初建成,污水處理、熱電中心上半年開工建設(shè);染整集中區(qū)盡快開工供熱中心、污水管網(wǎng)等工程,爭取年內(nèi)都能建成運行。一要盡快把“四區(qū)”產(chǎn)業(yè)做特。將 6 月份定為全縣“招商引資突擊月”,縣四套班子領(lǐng)導要保證至少有 10 天時間在外招商; 6 月底,結(jié)合二季度紅黃旗考核、“雙過半”考核和今年第一輪“雙百日”競賽考核 ,進行半年小結(jié)獎懲,并部署第二輪“雙百日”競賽活動。二要解決經(jīng)費不足的問題。 三、必須始終堅持把招商引資作為龍頭工程 今年以來,招商引資總體上推進力度在加大,活動頻度在提高,取得了一定的成績。對經(jīng)貿(mào)洽談會新開工的 12 個項目,要逐一與投資者見面,敲定建設(shè)計劃,搭建服務(wù)班子,幫助跑辦手續(xù),全力加快推進??h分管領(lǐng)導、相關(guān)部門和臨港工業(yè)區(qū)要高度重視,對照要求認真做好督查整改,確保這次項目觀摩在全市取得最好效果。二是加快在建項目建設(shè)??h招商局、項目辦要對各鎮(zhèn)空臵廠房進行調(diào)查摸底,先排出 100 家,按每 100 天至少盤活 30 家進行滾動實施,力爭用一年時間將這 100 家廠房全部盤活。今年新開工的 69 個千萬元以上工業(yè)項目中,有 8 個項目尚未動工建設(shè); 52 個重點在建工業(yè)項目中,慢于序時形象進度的有 16 個;除“三區(qū)”外, 17 個鎮(zhèn)空臵廠房面積超過 40 萬平方米,最多的鎮(zhèn)達 4 萬平方米;去年竣工的 103 個千萬元以上項目中,有 50 個未能投產(chǎn)達效, 40 個設(shè)備未能安裝到位或達不 到計劃產(chǎn)能。實踐證明,縣域間的差距,往往就是一兩個重大項目的差距;新上一兩個帶動力強的大項目,就有可能改變區(qū)域經(jīng)濟位次。調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的重要抓手就是項目投入,一定要把結(jié)構(gòu)調(diào)整的進程,變?yōu)楹葑ロ椖?、猛攻投入的過程。我們要全力突破重大項目,加快培植新的稅源,努力為保增長奠定堅實基礎(chǔ)。亞麻行業(yè)仍未擺脫困境,由于季節(jié)因素,特別是出口需求進一步緊縮,目前產(chǎn)品價格繼續(xù)走低,行業(yè)產(chǎn)能明顯過剩,企業(yè)開臺率不足。進入二季度,我縣多個行業(yè)回落勢頭明顯,企業(yè)訂單減少,產(chǎn)品價格下降。下面,我再強調(diào)五點意見: 一、必須始終堅持把推進項目建設(shè)作為重要抓手 面對今年特殊的經(jīng)濟年份,抓招商、抓項目顯得尤為必要、十分重要,全縣上下必須堅定信心、正視挑戰(zhàn),進一步增強突破重大項目的緊迫感和責任感。四是空置廠房比例較大。二是外資占比較小。四是重點園區(qū)支撐明顯。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較優(yōu)。這次觀摩會部署時間較長,準備比較充分。要加大“放管服”改革力度,以企業(yè)感受和需求為標尺,擴大“容缺受理”范圍,全面推行“不見面審批”,落實好聯(lián)審聯(lián)批、“多評合一”、“先承諾后補辦”、不來即享等工作舉措,切實壓縮項目審批時限、降低企業(yè)投資成本。同時,要落實好年初修訂的《招商引資促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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