【總結(jié)】DC/裝潢中心開拓客戶的技巧百安居裝潢中心/BP小區(qū)開發(fā)營銷服務(wù)培訓(xùn)課1/25/202350-1DC/裝潢中心開拓客戶的技巧內(nèi)容提要§開拓客戶的步驟………………………3-8§尋找客戶的渠道………………………9-18§評估與接近客
2026-01-18 03:23
【總結(jié)】百安居2023年年度傳播觃劃斱案—宣亞國際品牌呈送2023年5月CONTENTS目錄?背景及品牌傳播分析?策略及傳播觃劃?主題活勱及日常傳播?媒體維護(hù)觃劃?危機(jī)公蘭處理建議?宣亞服務(wù)團(tuán)隊(duì)?報(bào)價(jià)背景及品牌傳播分析目標(biāo)人群分析·
2026-01-16 20:31
【總結(jié)】--1百安居商店顧客服務(wù)意識與規(guī)范--2服務(wù)意識顧客服務(wù)意識與規(guī)范?顧客為什么選擇百安居?我們?yōu)槭裁磥戆侔簿庸ぷ?請選擇:服務(wù)顧客的態(tài)度服務(wù)規(guī)范-儀容儀表?發(fā)型首飾化妝?制服圍裙下裝鞋子?工具其他服務(wù)規(guī)范-工作禮儀?
2025-05-24 17:41
【總結(jié)】2項(xiàng)目管理產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間,它作為一門學(xué)科和一種特定的管理方法最早起源于美國。早期,美國將項(xiàng)目管理應(yīng)用于大型軍事項(xiàng)目、航天工程與開發(fā)工業(yè)等項(xiàng)目上,如:曼哈頓原子計(jì)劃、北極星導(dǎo)彈計(jì)劃、阿波羅宇宙飛船載人登月計(jì)劃及石油化工系統(tǒng)中。項(xiàng)目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景
2025-03-09 22:25
【總結(jié)】上海萬科項(xiàng)目工程師全裝修質(zhì)量管理手冊(試行版)上海萬科房地產(chǎn)有限公司工程管理部《項(xiàng)目工程師全裝修質(zhì)量管理手冊》目錄一、全裝修質(zhì)量保證體系………………………………………3二、全裝修技術(shù)管理要點(diǎn)………………………………………10
2025-06-29 06:51
【總結(jié)】......裝飾裝修工程項(xiàng)目管理工作流程工程設(shè)計(jì)階段:根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目的及整體要求、建筑物的具體使用功能要求、業(yè)主要求與投資目標(biāo),策裝構(gòu)思與目標(biāo)。按照國家、地區(qū)及業(yè)主管部門和工程招標(biāo)程序和規(guī)定,進(jìn)行對設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作。具體工作內(nèi)容包括:招標(biāo)文件的編制、發(fā)布招標(biāo)信息或邀請投標(biāo)單位、投標(biāo)單位報(bào)名、投標(biāo)單位質(zhì)審查、招標(biāo)文件發(fā)送、投標(biāo)文件管
2025-06-25 18:11
【總結(jié)】專業(yè)整理分享酒店裝修全流程前期準(zhǔn)備階段1、圖紙會審星級酒店裝修不同于普通裝修,必須符合國家旅游局星級酒店裝修規(guī)定;一個星級酒店成功與否在兩個方面;一個是硬件,另一個是軟件,硬件就是裝修和設(shè)備安裝好壞直接關(guān)系到酒店今后的運(yùn)行成本。由業(yè)主,酒店管理公司相關(guān)部門管理人員,籌備相關(guān)
2025-04-09 07:58
【總結(jié)】第一篇:酒店裝修全流程 酒店裝修全流程 前期準(zhǔn)備階段 1、圖紙會審 星級酒店裝修不同于普通裝修,必須符合國家旅游局星級酒店裝修規(guī)定;一個星級酒店成功與否在兩個方面;一個是硬件,另一個是軟件,硬...
2025-10-04 18:19
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分
2026-01-05 00:45
【總結(jié)】需要尋找設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師給出初步設(shè)計(jì)方案修改設(shè)計(jì)方案出全套圖紙-修改修改預(yù)算-陪客戶采集主要材料:墻地磚....確定設(shè)計(jì)方案和預(yù)算對新住宅出效果圖-協(xié)助簽定合同開工交底-施工中局部設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目跟蹤階段協(xié)助驗(yàn)收竣工驗(yàn)收-以下會有案例詳細(xì)說明
2025-12-28 19:38
【總結(jié)】深圳銀監(jiān)局◆“三個辦法一個指引”推動小組全流程管理根據(jù)銀協(xié)培訓(xùn)材料修改深圳銀監(jiān)局◆“三個辦法一個指引”推動小組A2主要內(nèi)容1貸款新規(guī)的全流程管理要
2025-08-05 02:57
【總結(jié)】1全裝修工程管理作業(yè)指引一、全裝修組織體系1、目的為更好控制、監(jiān)管全裝修工程項(xiàng)目,加強(qiáng)全裝修管理,全面提高裝修工程質(zhì)量,規(guī)范全裝修管理流程,減少返修率,特制定全裝修工程管理作業(yè)指引。2、適用范圍適用于成都**置業(yè)開發(fā)的所有全裝修工程項(xiàng)目。3、術(shù)語及定義
2026-01-12 01:36
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理手冊目錄1、項(xiàng)目管理流程2、項(xiàng)目人員崗位職責(zé)3、工程項(xiàng)目施工考核表4、項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)考評表5、回訪維修任務(wù)聯(lián)系單6、關(guān)于工程檔案管理規(guī)定7、工程資料移交手續(xù)
2025-04-12 11:15
【總結(jié)】99/99西安春秋美居中心物業(yè)管理制度流程一、目錄1.崗位職責(zé)2.二裝管理3.遷入及遷出管理與驗(yàn)收4.購電管理5.巡查制度6.樓層費(fèi)收取 7.扶梯運(yùn)行制度8.投訴處理流程9.維修報(bào)修流程10.檔案管理規(guī)范和制度11.緊急事件處理12.鑰匙管理制度二、內(nèi)容1.崗位職責(zé)(一)樓層主
2025-04-12 08:30
【總結(jié)】圖解裝修全過程看了這么多裝修,很多事情有時覺得很可笑,有時覺得很可氣,有的是材料問題,有的是施工質(zhì)量問題,當(dāng)然還有很多所謂的正規(guī)裝修公司的關(guān)于合約問題,價(jià)格問題,等等問題。發(fā)此帖是希望能夠給各位一個參考,也好給想裝修的、不懂裝修的朋友給予提示或借鑒,讓大家少走點(diǎn)彎路,省錢、省心,不被吃空子,是我最大的心愿。用簡單易懂的圖解的方式,把裝修的全過程介紹給大家,希望朋友們都能受益!有興趣、有時
2025-04-17 08:29