6項目部辦公室管理守則-wenkub.com
2024-09-25 23:12 本頁面
【正文】 2項目部每月初召開工作例會上，就上月管理工作進行講評小結，通報違紀違規(guī)情況，表彰好人好事，分析存在的問題并制訂相應的對策。 1項目部全體員工應保持旺盛的戰(zhàn)斗力，活力充沛地將短期和長期目標結合，力求不斷改善工作業(yè)績，積極主動，敢于承擔責任和壓力，用不懈的努力和不斷創(chuàng)新的方法確保任務完成。接電話人在時，應盡快轉接電話。服飾色澤穩(wěn)重、搭配合理，禁止穿奇裝異服。 1同事之間應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆，搬弄是非，以維護正常工作 秩序。全體員工要服從管理，下屬人員要多請示多匯報。因此造成的損失及費用由自己承擔。 嚴禁員工喝酒和醉酒上班，一經發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)嚴重進行處罰。對每月工作表現(xiàn)突出，吃苦耐勞，盡職
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1