6物業(yè)公司可行性報(bào)告-wenkub.com
2025-09-15 21:15 本頁(yè)面
【正文】 ，涉及業(yè)主切身利益的費(fèi)用公開化，促進(jìn)雙方良性發(fā)展。 ，如處理不好，會(huì)對(duì)開發(fā)商品牌有負(fù)面效應(yīng)，影響企業(yè)社會(huì)形象。 四、新趨勢(shì)下經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及解決方法 （一）物業(yè)公司的門檻低、啟動(dòng)資金小，投資風(fēng)險(xiǎn)較小。由物業(yè)公司與開發(fā)公司簽訂統(tǒng)一包租合同，再由物業(yè)公司與各物業(yè)使用單位簽訂租賃合同； 。三是品牌化之路是物業(yè)服務(wù)企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，未來物業(yè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng). （二）物業(yè)公司的發(fā)展前景 在未來的發(fā)展趨勢(shì)，物業(yè)公司不只負(fù)責(zé)管理和維護(hù)度假村開發(fā)的各類物業(yè)，同時(shí)適時(shí)向外延伸管理其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，打造高檔物業(yè)管理品牌，作為配合度假村開展市場(chǎng)營(yíng)銷的手段，盈利目標(biāo)為在度假村的支持下，為度假村發(fā)展提供可持續(xù)的現(xiàn)金流之一。 四、物業(yè)公司趨勢(shì)分析及定位 （一）物業(yè)公司管理趨勢(shì) 隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成，房地產(chǎn)粗放、暴利的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。如保利每年會(huì)搞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)、社群文化演出、業(yè)主感恩回饋等活動(dòng)，其物業(yè)公司定位本身就是不以盈利為目的，只是作為項(xiàng)目營(yíng)銷和推廣的有效手段。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的市場(chǎng)中，房地產(chǎn)公司通過成立物業(yè)公司為業(yè)主打造高品質(zhì)高品位的生活，可以快速搶占市場(chǎng)份額，建立起忠實(shí)的客戶群，促進(jìn)房子銷售快速獲取豐厚利潤(rùn)。 五、把控接管驗(yàn)收關(guān)，避免不必要的損失 接管驗(yàn)收是房地產(chǎn)產(chǎn)品的最后一道質(zhì)量關(guān)口，物業(yè)公司接管驗(yàn)收物業(yè)可以對(duì)
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