6物業(yè)公司可行性報告(已修改)
2025-09-20 21:15 本頁面
【正文】 物業(yè)公司可行性報告 關于度假村開發(fā)物業(yè)管理公司的設想 一、趨勢分析 目前國家規(guī)定，新開發(fā)物業(yè)必須落實日后日常物業(yè)管理單位； 各個城市的不同需求的業(yè)主日漸對購置物業(yè)后，日常的物業(yè)服務需求意識越來越強，希望所設立的辦公樓、商務寫字樓或購買的小區(qū)，日后有物業(yè)管理，那樣至少安全些、干凈些； 物業(yè)管理作為政府或企業(yè)等房產(chǎn)開發(fā)的下游銜接產(chǎn)業(yè)，主要為房產(chǎn)開發(fā)的掃尾工作提供全程的跟蹤和服務，可以為房產(chǎn)開發(fā)的后期工作提供很多便利，減少很多瑣事和麻煩事，為項目的順利結案提供保障； 二、設立中存在的問題 根據(jù)一些多方了解物業(yè)公司的實際運作情況，就小區(qū)物業(yè)管理而言主要存在以下實際問題： 一些大城市物業(yè)管理需求意識剛剛起來，還有很多人對物業(yè)管理需求意識不是很強烈，甚至無需求意識，主要原因考慮到，現(xiàn)在自住房不需要每月交物業(yè)管理費，以后每個月要交100元左右的物業(yè)管理費，感覺100元在日常生活中可以辦其他的事情，有點舍不得；新成立物業(yè)管理公司如果管理或服務水平不好，在日常與業(yè)主的溝通與交流中，有很多麻煩，甚至管理的不好，將把整個小區(qū)的形象、物業(yè)管理公司的形象搞砸； 業(yè)主本身就不太愿意交物業(yè)管理費，再加之現(xiàn)在的物業(yè)管理服務又不好，很難達到業(yè)主的要求。 三、行業(yè)分析 隨著樓市在新政的影響下，市場進入一個觀望的階段，而越來越多的消費者，放棄了以前
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