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6聽領(lǐng)導(dǎo)致辭心得體會_-wenkub.com

2024-09-25 17:46 本頁面
   

【正文】 通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。2014年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。 永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。2014年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我 認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí)。 以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就 是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機(jī)。 董事長在2014年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以2014年7大
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