6縣委組織部長年度工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-25 16:05 本頁面
【正文】 總結(jié)一年來的工作，雖然盡職盡責(zé)地完成了組織交給的各項任務(wù)，但也存在一些不足和差距。 維護班子團結(jié)，抓好機關(guān)建設(shè)。 三、嚴格要求，不斷加強自身建設(shè) 注重加強學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，大力推進黨校遷址新建工作，充分發(fā)揮黨校干部培訓(xùn)主陣地作用，著力辦好12個主體班次培訓(xùn)計劃。在機關(guān)以及非公經(jīng)濟和社會組織中深入推進規(guī)范化黨組織建設(shè)，規(guī)范化黨組織分別達到82%和35%。推行在職黨員進社區(qū)“一卡一簿一單一欄”“四個一”管理模式，壯大了社區(qū)服務(wù)力量。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制工作，采取“三組一辦”的組織模式，統(tǒng)一制定制度22項，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了黨代會年會，舉辦黨代表培訓(xùn)班30次，開展調(diào)研視察活動41次，召開座談會38次。完成第二輪24個村級活動場所建設(shè)任務(wù)，總投資達253萬元。同時，探索實行“黨建帶群團、群團促黨建”工作模式，形成了黨的建設(shè)與群團建設(shè)優(yōu)勢互補、相互促進的工作格局。 在創(chuàng)新黨建模式上求實效。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調(diào)整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選。 在選拔任用干部上嚴把關(guān)。探索實施干部管理評價“五項軌跡法”，運用計算機技術(shù)建立干部考核評價“五項軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學(xué)依據(jù)。并采取“六措踐諾法”，確保承諾事項及時兌現(xiàn)。同時，采取專項推進、階段調(diào)度、經(jīng)驗交流、一線督查等辦法，加大了工作落實力度，確保了全年重點工作順利完成 二、突出重點，切實增強工作成效 在開展創(chuàng)爭活動上重實效。始終堅持常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入、出實效，重點工作破難點、出亮點、創(chuàng)特色的總體工作思路?，F(xiàn)將履行工作職責(zé)以及自身建設(shè)情況報告如下：
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