汽車銷售經(jīng)理工作計劃范本-wenkub.com
2024-09-25 11:13 本頁面
【正文】 準確完成月度統(tǒng)計，財務對帳，客戶與車型信息?！ 】蛻艋卦L，道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我們公司品牌相當?shù)挠腥姆N，競爭越來越激烈，已構成市場威脅，為穩(wěn)定和開展市場，必須加強與老客戶的交流，維護好客戶與公司之間的關系，加強與客戶信息交流，增進感情。當組織不斷壯大之后，人的精力和能力是很難再直接適應不斷膨脹的管理層面。在職能范圍內(nèi)分解、承擔責任。銷售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護上，對新客戶的開發(fā)力度不足，201x年除了穩(wěn)定老客戶，還要出臺措施加強新客戶的開發(fā)，合理的利用出差時間?！ ∷?、公司團隊 總經(jīng)理一名(兼銷售經(jīng)理)劉瑞喜，財務會記名，出納名，展廳經(jīng)理一名何燕芳，銷售顧問名，服務站售后經(jīng)理名，售后客服接待名，維修部人，裝潢部名。 其中： 三、資金使用 公司目前總投入資金萬及其： 公司籌建，服務站，廣告：萬 周轉資金：萬，公司展車與流動和保證金?！ ∑囦N售經(jīng)理工作計劃范本 一、市場分析 隨著轎車的日益普及化，永州市汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存?！ ?二)銷售隊伍人力資源管理： 南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場，而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場?！ ∵M一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群?！ ∑囦N售經(jīng)理工作計劃范本 一、工作目標 201x年我個人計劃回款100萬元以上，%，預計第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元，第四季度30萬元，南京市內(nèi)終端用戶預計擴增至150家，分銷商增到70家。個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮盡的，代好團隊就是提高銷量，作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致?！ χ苓叧鞘刑貏e是同行4S店的價格、政策也應及時了解?！ ∷?、市
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