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汽車銷售經(jīng)理工作計劃樣本-wenkub.com

2025-02-06 01:47 本頁面
   

【正文】   回顧20xx年,對照自己的工作表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)市場部還有很多不足,如在業(yè)務上,還沒有達到精益求精的要求。寶豐、寶豐鴻建汽車銷售有限公司)。以完成20xx年如下市場部工作維系及鞏固:  1)維系現(xiàn)已開發(fā)的保有二級市場:已開發(fā)的兩個縣區(qū)(魯山?! 。袌鲞\作沒有主見,領導安排什么,自己就去做什么,不能獨立的去做一些有創(chuàng)意,有利于公司以及市場工作的方案?! ?2)通過幾次春秋季的車展,和一系列提前宣傳,提升了我品牌在平頂山的美譽度,同時也宣傳了企業(yè)?! ∈拢簭V本得佳之夜周杰倫群星演唱會——此次能爭取到周杰倫群星演唱會的*總冠名權,并且在演唱會中途舉行新車——歌詩圖的上市發(fā)布會,是是一次前所未有的成功品牌宣傳,現(xiàn)場包括舞臺兩側巨型廣告牌、座椅等無處不在的廣本元素,總經(jīng)理上臺宣布歌詩圖正式在平頂山上市發(fā)售,這些都為廣本在平頂山的美譽度奠定了堅實的基礎?! ∪径取 ∑咴拢胡棾窍囊官p車會——在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車會,讓消費者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車,有效提高了廣汽本田及我店的知名度,也提高了車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.  九月:鷹城車模大賽暨秋季團購節(jié)——為積極應對,我們通過強有力的促銷手段和強大的品牌宣傳來提高銷量?! ∪拢簾徜N200萬,廣本傾情送——此次活動積極消減了庫存,緩解了資金周轉壓力,提高市場占有率,最終提升銷量,完成任務目標?! 《?、市場部主要工作回顧20xx年度市場部主要工作包括以下幾個方面?! ‘斎?,所有的計劃在此都是紙上談兵,所以說,實踐是檢驗真理的標準,在今后的工作中,我定當努力將這些計劃付諸于實踐中,并在實踐中不斷的提高自己改善團隊,帶領團隊一起,在情況下完成領導下達的任務。配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進行建議?! T工請假處理,準假具體安排辦法制度。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。  儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡  展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司領導的各項指示、規(guī)定。根據(jù)公司下達的銷售任務,要做一個具體的布置。具體包括品牌、參數(shù)、價格、特點等,掌握這些對于我們有很大的幫助。風行一直是一個面向普通消費人群,定位于大眾化的品牌,我們要讓它更加深入人心?! 敉鈴V告宣傳。我有選擇地調查了數(shù)人,其中有風行車主,也有待購車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲?! 〗⒓顧C制,增加銷售人員的動力。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識,掌握更多的信息。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標準來衡量?,F(xiàn)在市場競爭其實日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽車市場一直不是很景氣,消費者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能準確有效將品牌價值、先進技術、品質服務甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者,東風風行做為一個國內老字號品牌,
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