6校務(wù)公開年終工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-25 08:12 本頁面
【正文】 通過幾年的校務(wù)公開的開展，增強了我校的工作透明度，促進了學(xué)校民主管理制度的完善落實，領(lǐng) 導(dǎo)工作也得到了教職工的理解和支持，通過校務(wù)公開，干群關(guān)系密切了，矛盾減少了，教職工的積極性提高了，各項措施得到順利推進。實行校務(wù)公開后，社會對學(xué)校收費項目、標(biāo)準(zhǔn)都非常清楚；教師對財務(wù)開支心中有數(shù)，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的懷疑消除了；家長參與學(xué)校教師教學(xué)質(zhì)量評價的積極性大為提高，增強了群眾的信任。民主監(jiān)督權(quán)切實得到落實，得到教職工的充分理解、支持和配合，教職工從中提高了依法參與學(xué)校管理和監(jiān)督的水平，學(xué)校內(nèi)部管理體制改革得到深化。 六、重在實效，全面發(fā)展 。如廣泛征求群眾意見，開展與群眾談心活動，共收集到群眾意見多條，進行了認真分析和工作改進；還組 織一些不同類型、不同層次的座談會，吸收相關(guān)群眾代表參加，專題研究對突出問題的整改。 第 8 頁 共 10 頁 五、拓寬渠道，鞏固成效 為落實和檢查校務(wù)公開 工作的成效，我們通過以下途徑進行監(jiān)督接受評價，不斷調(diào)整思路，促進學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 ，教師獎懲客觀公正 教師的業(yè)務(wù)考評工作，關(guān)系到教師的聘任、評優(yōu)晉級和經(jīng)濟利益。 學(xué)校對大宗購物設(shè)立招投標(biāo)小組，規(guī)范購物程序，加強財務(wù)民主監(jiān)督，防范購物中的違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。 ，收支管理詳實透明 搞好對學(xué)校財務(wù)工作的民主監(jiān)督是民主管理的一項重要內(nèi)容。同時教代會還開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，適時審議學(xué)校重大工作事項，使校務(wù)公開工作提升到新的水平，而且對于依法治校，民主監(jiān)督起了重要作用。我們在辦學(xué)過程中，始終重視教代會組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。專業(yè)技術(shù)職稱晉升、包括任 職條件，上級下達的職數(shù)，學(xué)校職稱評審組成人員，量化評估標(biāo)準(zhǔn)、方法，申請者名單，參評材料及考評情況，確定推薦上報人選及等都實行公開；教師工作量安排、調(diào)整、完成情況月月公開；教職工出 第 5 頁 共 10 頁 勤情況實行每周公示，教職工績效工資、工資晉級、其他利益及福利安排分配方案等全面公開；四是敏感問題的公開，如學(xué)校的基建、修繕工程招投標(biāo)情況、圖書教材、辦公設(shè)備等招投標(biāo)情況、物資采購情況、經(jīng)費收支等公開。 凡按要求在校務(wù)公開欄公開的事項，由相關(guān)部門報辦公室統(tǒng)一交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定，最后以 “ 三明職業(yè)中專學(xué)校公開公告 ” 的文本形式，按季度、年度統(tǒng)一編號上校務(wù)公開對內(nèi)對外公 第 4 頁 共 10 頁 示欄和校務(wù)
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