sbm公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序-wenkub.com
2025-07-09 20:12 本頁(yè)面
【正文】 《質(zhì)量計(jì)劃》的評(píng)審應(yīng)填寫《質(zhì)量計(jì)劃評(píng)審表》（見(jiàn)附錄 3，表號(hào) SBMQMD71000F1） 記錄 無(wú)。否則，就必須重新編制該項(xiàng)目（產(chǎn)品）自己的《質(zhì)量計(jì)劃》及《配置管理計(jì)劃》。 組建項(xiàng)目組，收集相關(guān)資料 根據(jù) SBMQMD73100《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃程序》規(guī)定，由技術(shù)管理部（研 究開(kāi)發(fā)部）組建項(xiàng)目組，收集與即將設(shè)計(jì)或開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目（產(chǎn)品）有關(guān)的《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃》、《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》、《項(xiàng)目配置管理計(jì)劃》、《風(fēng)險(xiǎn)分析及管理計(jì)劃》和其他相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，并對(duì)其進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。本程序的制定是假設(shè)其軟件生存周期為瀑布模型。 對(duì)于軟件產(chǎn)品，還應(yīng)考慮以下因素： a） 用可測(cè)量的用語(yǔ)來(lái)表示質(zhì)量要求； b） 決定軟件開(kāi)發(fā)及策劃所使用的生存周期模型；它可以采用表示項(xiàng)目活動(dòng)的軟件生存周期（如）也可以采用表示文件編制的軟件生存周期模型（如 ）； c） 規(guī)定一項(xiàng)目階段的起支和結(jié)果準(zhǔn)則，即確定分領(lǐng)域里程碑； d） 明確要執(zhí)行的評(píng)審、測(cè)試及其它驗(yàn)證和確認(rèn)的活動(dòng)類型； e） 明確要執(zhí)行的配置管理規(guī)則。 《 GB/T19000— 20xx 質(zhì)量管理體系 — 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》之 縮略語(yǔ) 無(wú)。 《 GB/T19000— 20xx 質(zhì)量管理體系 — 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》之 質(zhì)量計(jì)劃 Quality Plan 對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同，規(guī)定由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資 源的文件。 行政后勤部 確保各部門按《質(zhì)量計(jì)劃》獲得必需的資源及工作環(huán)境； 確保全公司的設(shè)施都能以完好狀態(tài)投入產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。 技術(shù)管理部 根據(jù)技術(shù)副總裁的指令及項(xiàng)目的相關(guān)資料，選定項(xiàng)目的軟件生存周期模型； 根據(jù)確定的軟件生存周期模型，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，并編制《質(zhì)量計(jì)劃》； 參加產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的技術(shù)服務(wù)。 總裁 負(fù)責(zé)保證本公司項(xiàng)目（產(chǎn)品）實(shí)現(xiàn)過(guò)程中必需的全部資源和設(shè)施。SBM 公 司 SBMQMD71000 版次： B 密級(jí)： □ 保密 □ 通用 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序 Planning of Product Realization 版 本 編寫 /修改 審 核 批 準(zhǔn) 修改原因 受控編號(hào)： 正文頁(yè)數(shù)： 6 附件頁(yè)數(shù)： 1 3 存儲(chǔ)編號(hào)： 管理部門： 審查期： 本程序?qū)?SBM 公司所有，未經(jīng)書(shū)面許可， 不得以任何形式復(fù)印或傳播。 技術(shù)副總裁 下達(dá)一般項(xiàng)目（產(chǎn)品）實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃指令； 組織相關(guān)單位審核《質(zhì)量計(jì)劃》。 研究開(kāi)發(fā)部 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目（產(chǎn)品）的實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃 編制開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目（產(chǎn)品）的《質(zhì)量計(jì)劃》。 相關(guān)部門 按技術(shù)副總裁的要求，參加項(xiàng)目的策劃及《質(zhì)量計(jì)劃》的編制； 負(fù)責(zé)為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)提供必要的技術(shù) 資料； 參加產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的技術(shù)服務(wù)。 注 1：這些程序通常包括所涉及的那些質(zhì)量管理過(guò)程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程。 SBM 公司程序文件 5 工作過(guò)程及規(guī)定 概述 根據(jù)本公司《質(zhì)量手冊(cè)》的規(guī)定，對(duì)本公司所有產(chǎn)品，項(xiàng)目或合同在實(shí)現(xiàn)之前，均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃。 對(duì)于某一特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同，若公司已有文件化的實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃文件（或質(zhì)量計(jì)劃）及其他相關(guān)文件可以繼續(xù)采用時(shí)，其相應(yīng)所需的過(guò)程、資源、技能應(yīng)進(jìn)行一次驗(yàn)證，以確保其適宜性 。其中： 需求階段：從與客戶接觸開(kāi)始，到確定顧客需求，完成產(chǎn)品要
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1