6推進非公有制企業(yè)工會工作調(diào)研報告范本-wenkub.com
2024-09-25 07:32 本頁面
【正文】 真正把企業(yè)工會建成職工“ 溫暖之家 ” 。以活動增強活力，以活動促進維護，以活動擴大影響，在營造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導向作用，激發(fā)企業(yè)的團隊意識和職工的能動精神，實現(xiàn)企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。組織開展 “ 要約承諾活動 ” 企業(yè)方就保障職工合法權益進行承諾，企業(yè)職工就遵守企業(yè)規(guī)章制度，超額完成工作任務進行承諾。落實集體協(xié)商維權機制是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用有效手段。企業(yè)工會組織既要做企業(yè)職工 “ 維護者 ” ，也要做企業(yè)與職工矛盾的 “ 調(diào)解員 ” ；既要替職工說話辦事，又要幫助企業(yè)參與職工管理；既要維 護職工勞動生活工資基本權益，又要教育職工愛崗敬業(yè)，認真完成崗位任務。采用選聘派駐非公企業(yè)專職工會干部做法，將有力解決目前非公企業(yè)工會主席 “ 端老板碗受老 板管 ” 怕丟掉飯碗不 第 6 頁 共 8 頁 敢作為；兼職沒報酬，出力不討好，兩頭受氣，不愿作為；沒經(jīng)過專業(yè)培訓，工會知識匱乏，開展工作辦法少，不會作為的尷尬局面。通過先培訓， 后派駐到非公企業(yè)工會或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會開展工作。四是要有一套管用的工會工作制度，使企業(yè)工會工作有章可循；通過加強規(guī)范化建設使非公企業(yè)工會達到 “ 四有 ” ，最終實現(xiàn) “ 有人辦事、有錢辦事、按章理事 ” 。一是要有具體辦公地點。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營，追求利潤， 對員工的一些權益沒有給予保障，甚至認為工會是組織員工和自己搞對立，開展工會工作增大企業(yè)成本，影響企業(yè)生產(chǎn)，對工會工作采取推拖甚至阻止；另一方面企業(yè)工會和員工往往只考慮滿足自身的要求和權益，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、生死存亡認為是企業(yè)主個人的事，與已無關，表現(xiàn)在不履行合同、不愿參加保險、不自覺遵守安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等廠規(guī)廠紀。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會開展工作提供必要條件，造成非公企業(yè)工會主席參與決策難和平等協(xié)商難。由于一味的追求完成工會 組建任務，重組建，輕管理，造成一些非公企業(yè)工會組織不健全、制度不完善，成為名副其實的 “ 牌子 ” 工會；還一些非公企業(yè)工會班子的產(chǎn)生缺少民主程序，
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