6縣醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)總結(jié)-wenkub.com
2024-09-25 00:46 本頁(yè)面
【正文】 總之，通過(guò)人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制和自主靈活的分配制度，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。 ，堅(jiān)持原則?？偟膩?lái)說(shuō)，主要在以下幾個(gè)方面： ，宣傳到位。 。轉(zhuǎn)崗聘用的有1人，待崗培訓(xùn)3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。 。 三、改革的結(jié)果： 。 ，不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。 ，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。現(xiàn)就改革進(jìn)展情況總結(jié)如下： 一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難： （一）現(xiàn)狀： 本院在20
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