安全生產(chǎn)先進單位事跡材料-wenkub.com
2024-09-23 02:14 本頁面
【正文】 四、今后安全工作的重點。 、安全與環(huán)境意識的教育，加大 hse/osh 管理體系在我公司實施。 積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。今年以來督查組在公司領導下，結合生產(chǎn)實際和特點不斷調整督查方向和督查手段，以適應保安全生產(chǎn)的需要。如：隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機等，督查工作一開始就一邊檢查，一邊全面對駕駛員 第 15 頁 共 18 頁 按年齡、駕齡、持證情況、個人嗜好、個人的約束能力等不同層面進行詳細的劃分和歸類，為這些人員的安全教育側 重點提供依據(jù)，做到有的放矢。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抽調專人、配備專車成立督查領導小組，安全總監(jiān)任組長，明確責任一步到位。 以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。針對駐外片點安全管理松懈的問題，制定了片長負責制，給予片長相應的管理權力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。 ② 加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；特車公司現(xiàn)運行各種機動車輛 319 臺，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通安全管理的難度相當大，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證交通安全。 ，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數(shù)限制，隨時由公司領導或安排調度主 任及中隊領導帶隊負責施工及安全工作。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點，下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。極大程度上降低了物的不安全因素。根據(jù)公司設備管理制度，今年以來我們按照誰檢查，誰簽字，誰負責的原則，遵循以往慣例，每月定期開展車場日檢查 第 10 頁 共 18 頁 和每季度設備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關健部位。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結合當日的生產(chǎn)重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話 內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應的生產(chǎn)任務。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在 ****公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。 三、今年來主要所做的安全工作如 下。固定資產(chǎn) 5410 萬元，年創(chuàng)收 6000 多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進單位稱號。 ****公司的前身是長慶局采油二廠特車大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。 五、定期進行安全生產(chǎn)檢查。 三、堅持安全生產(chǎn)例會制度。為了增強安全意識，我連領導班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來抓，時刻堅持安全第一，預防為主的原則，無論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會還是 第 5 頁 共 18 頁 小會都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時刻保持 安全第一，警鐘長鳴的思想，同時單位建立了安全生產(chǎn)目標責任制、安全生產(chǎn)領導責任制、消防安全責任制、警衛(wèi)責任制等各項規(guī)章制度，在工作中認真貫徹落實，將安全生產(chǎn)責任落實到人頭，消除安全事故隱患。每季進行總結分析，逐項逐條落實。按照安全質量標準化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對照行業(yè)標準，突出施工質量和安全生產(chǎn)管理。促進了隊伍素質的提高。組織各種安全技術管理學習培訓共 6 期 75 人次。 四、落實培訓計劃，提高了隊伍素質。深入開展隱患排查治理工作，加強重大危險源監(jiān)控和重點環(huán)節(jié)的管理。 三、開展安全活動，加強了隱患治理。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨的安全生產(chǎn)管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實規(guī)范，認真組織學習和貫徹落實。堅持嚴格進行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰 16500 元，大多數(shù)為各級領導和安全管理人員，促進了責任意識的提高。對專業(yè)隊伍建設、制度建設、責任落實、現(xiàn)場安全管理、職工培訓等進行了全面謀劃，結合公司實際，制定了《建筑工程公司 2024 年安全生產(chǎn)工作意見》，在公司進行全面貫徹，狠抓了貫徹落實。 第 1 頁 共 18 頁 安全生產(chǎn)先進單位事跡材料 安全生產(chǎn)先進單位事跡材料一在 2024 年，建筑工程公司深入貫徹落實集團公司安全工作會議和集團公司一屆五次職代會精神，堅定不移地執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)從零開始、向零進軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進安全質量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期，截止目前保持了安全生產(chǎn) 1800 天，保證了公司經(jīng)營指標和各項任務的完成，推動了公司的持續(xù)穩(wěn)
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