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供銷(xiāo)社綜合改革實(shí)施方案范文-wenkub.com

2024-09-23 01:36 本頁(yè)面
   

【正文】 xx2024 年,改革舉措逐步落地并向縱深推進(jìn),供銷(xiāo)社體制機(jī)制不斷創(chuàng)新,發(fā)展活力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力明顯提升。 第一階段制訂上報(bào)方案。 (二)、加強(qiáng)調(diào)查研究,注重改革實(shí)效。 四、改革的具體措施和工作步驟 供銷(xiāo)社綜合改革 牽涉面廣,工作任務(wù)重,必須積極爭(zhēng)取縣委、政府和有關(guān)部門(mén)的重視和支持,營(yíng)造供銷(xiāo)社綜合改革良好的政策環(huán)境,要有過(guò)硬的工作措施,明確的工作步驟,進(jìn)行縝密操作,穩(wěn)步推進(jìn)。 (八)積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)。這些新政策都為供銷(xiāo)社在為農(nóng)服務(wù)中發(fā)揮更大作用拓展的新平臺(tái),為供銷(xiāo)社服務(wù)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化賦予了新任務(wù)。到 2024 年,有條件的基層社都要建立 1 個(gè)綜合服務(wù)社(中心)。 (五)堅(jiān)持服務(wù)宗旨,完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。加強(qiáng)區(qū)域性再生資源回收利用的集散交易市場(chǎng)、綜合利用處理基地、回收分揀及 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 加工利用一體化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)再生資源的分購(gòu)聯(lián)銷(xiāo)及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),做到資源化利用和無(wú)害化處理。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,切實(shí)暢通農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息服務(wù),引進(jìn)和推動(dòng)大型農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等建立直接的采購(gòu)關(guān)系,提高農(nóng)產(chǎn)品的流通效益。 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) (四)努力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 xx 縣物資回收公司要利用現(xiàn)有政策,發(fā)揮 “ 再生資源分揀加工中心及回收網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造項(xiàng)目 ” 建設(shè)的作用。對(duì)企業(yè)人員要按《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定,做到合法用工,依法管理。允許上級(jí)社爭(zhēng)取的同級(jí)財(cái)政扶持資金依法以上級(jí)社股權(quán)形式投入下級(jí)社。以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為依托,做大做強(qiáng)一批跨區(qū)域、跨行業(yè)、有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社,切實(shí)發(fā)揮供銷(xiāo)合作社綜合服務(wù)平臺(tái)功能。 一是對(duì)已經(jīng)改造的城關(guān)、王人、馬店、中疃、劉集等基層供銷(xiāo)社需進(jìn)一步完善; 二是對(duì)社有資產(chǎn)保持比較完 好的城南、潘樓、張村、舊城等基層供銷(xiāo)社,要積極引導(dǎo),盤(pán)活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化; 三是對(duì)無(wú)資產(chǎn)的供銷(xiāo)社,堅(jiān)持綜合服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)理念,采取合作制、股份制、股份合作制等形式,加快恢復(fù)空白、薄弱基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力,吸收具備條件的專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社加入基層社,吸納農(nóng)民為社員,密切與農(nóng)民組織和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力,要擴(kuò)大服務(wù)的覆蓋面,使基層社成為新時(shí)期為農(nóng)服務(wù)的主要終端和重要載體; 四是按照小社并大社、弱社并強(qiáng)社的思路調(diào)整基層社建制,對(duì)經(jīng)營(yíng)條件落后的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造升級(jí),提高 服務(wù)質(zhì)量; 五是探索新建基層供銷(xiāo)合作社,由縣供銷(xiāo)社、社有企業(yè)投資,并吸收農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)組織或其他各類(lèi)為 “ 三農(nóng) ”服務(wù)的單位和職工個(gè)人參股或由縣供銷(xiāo)社組織農(nóng)民和各類(lèi)涉農(nóng)企業(yè)及職工個(gè)人投資設(shè)立。進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,組建農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),協(xié)調(diào)合作組織之間的關(guān)系;按照《公司法》規(guī)定,履行社有資產(chǎn)出資
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