分院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及下一年度工作思路-wenkub.com
2024-09-22 20:51 本頁面
【正文】 索分院現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)進(jìn)修模式。旨在強(qiáng)化 “ 三合理 ”與醫(yī)患溝通。 另外組織并參與醫(yī)務(wù)部、科教的相關(guān)醫(yī)院中心工作及指令性工作。 搭建四個(gè)平臺(tái) 一是搭建勞動(dòng)競(jìng)賽平臺(tái)，制定分院全年醫(yī)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，提振勞動(dòng)熱情；二是搭建青年醫(yī)師交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，強(qiáng)化 “ 三基 ”及法律法規(guī)培訓(xùn)舉措；三是搭建信息溝通平臺(tái)，定期召開科間聯(lián)系會(huì)議，暢通信息，及時(shí)整改，保證醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)有序；四是搭建缺陷分析平臺(tái)，對(duì)事不對(duì)人，針對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整改。 二是定期檢查與隨機(jī)抽查結(jié)合。 狠抓三個(gè)醫(yī)療運(yùn)行環(huán)節(jié)監(jiān)控 一是日間查房與適時(shí)介入相結(jié)合。 二、調(diào)查研究分院醫(yī)療運(yùn)行的實(shí)際狀況 首先擬定調(diào)查提綱，采取調(diào)研人力資源信息、開討論式調(diào)查會(huì)、走訪醫(yī)護(hù)人員等多種形式，了解分院的既往、現(xiàn)實(shí)狀況，制定分院醫(yī)療工作計(jì)劃，以做到事前有計(jì)劃，事中監(jiān)控、比較與糾正的醫(yī)療管理，事后反饋整改，做到充分激勵(lì)、及時(shí)指導(dǎo)、有效溝通，及時(shí)化解醫(yī)療運(yùn)行中的醫(yī)醫(yī)、醫(yī)護(hù)及醫(yī)患矛盾 。 三、確保醫(yī)療安全的主要措施 第 2 頁 共 6 頁 制定一份詳細(xì)的全年醫(yī)療工作計(jì)劃，調(diào)整兩個(gè)質(zhì)量管理組織，狠抓三個(gè)醫(yī)療運(yùn)行環(huán)節(jié)監(jiān)控，搭建四個(gè)平臺(tái)，常年有序開展五類專項(xiàng)治理活動(dòng)，完善六個(gè)醫(yī)療運(yùn)行流程
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