分院醫(yī)務科工作總結(jié)及下一年度工作思路(文件)
【正文】 理及醫(yī)療技術(shù)水平。 。 ，逐步讓分院融入總院的醫(yī)療管理體系 五是工作側(cè)重點 五、對分院發(fā)展（二次騰飛）的意見和建議 一是建議一體化科室在分院確立負責人 二是整合分院綜合科室資源，明確分院綜合科室的發(fā)展方向； 三是引進足夠的醫(yī)護人員，確保分院可持續(xù)發(fā)展 四是強化團隊建設及團隊協(xié)作，人員技能 提高。 第 6 頁 共 6 頁 展模式。 。 六是規(guī)范病歷復印流程、投訴、疾病診斷證明書蓋章及麻醉卡管理，方便患者。適時調(diào)整質(zhì)量檢查的內(nèi)容與重點，每月在總院醫(yī)務部組織組織領(lǐng)導下有重點的對 “ 三合理 ” 、知情同意、合理用血、輻射安全檢查，規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測，強化用藥安全性管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。今年醫(yī)療糾紛例數(shù)較去年明顯下降，其中三起較大醫(yī)療糾紛（一起為往年遺留）， 15 起小投訴。 調(diào)整兩個質(zhì)量管理組織，理順質(zhì)量管理體系 調(diào)整分院醫(yī)療質(zhì)量管理小組，制定工作計劃；對分院門急診施行 統(tǒng)一管理，確保人力資源的有效利用，緩解人員緊張。 第 1 頁 共 6 頁 分院醫(yī)務科工作總結(jié)及下一年度工作思路 根
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