供銷社綜合服務(wù)社典型材料-wenkub.com
2024-09-22 17:16 本頁面
【正文】 當(dāng)前，我社村級綜合服務(wù)社建設(shè)雖然取得了一定成效，但還需要有待于加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)功能，提高建設(shè)質(zhì)量。如桃溪村綜合服務(wù)社在發(fā)展當(dāng)中，推廣高效龍頂 8 號名茶種植模式近 400 畝，養(yǎng)殖土雞 50000 余羽，還組織培訓(xùn)勞動力近 200 多人次，發(fā)展多種經(jīng)營大戶 7 戶。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，一些新的矛盾、新的糾紛時有發(fā)生，綜合服務(wù)社與村組織通過適時組織開展各種活動，較好地把矛盾和糾紛化解在當(dāng)?shù)?，社會風(fēng)氣得到明顯改善，社會管理得到明顯加強，促進了和諧穩(wěn)定。為此，我社針對行政村轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資、日用消費品等經(jīng)營網(wǎng)點存在店容店貌差、服務(wù)功能不強、管理不規(guī)范的狀況，供銷社通過社與村合作、整合社會資源，興辦綜合服務(wù)社，推進了供銷社新網(wǎng)工程建設(shè)，增強了供銷社服務(wù)功能，改變了管理不到位的現(xiàn)狀，從而拓展了農(nóng)村市場，初步實現(xiàn)由單一的商品買賣轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷霓r(nóng)村綜合服務(wù)體系，提升了供銷社社會形象。農(nóng)資和日用消費品 “ 二店 ” 以直營或加盟方式與供銷社農(nóng)資龍頭企業(yè)、大型超市等流通企業(yè)實現(xiàn)對接，采用統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一明碼標(biāo)價、統(tǒng)一經(jīng)營臺帳、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化運作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，把新型村級綜合服務(wù)社創(chuàng)建作為 20XX 年縣社的一項創(chuàng)新工作重點來抓，以切實加強
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1