【正文】 2024 年 ,總體來說 ,合浦財政取得了較好的成績 ,然而在肯定成績的同時 ，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、績效工資改革等支出需求將大幅增長，重 大項目和基礎設施建設的加快推進，也需要相應的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，大企業(yè)、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數(shù)人員學習力、執(zhí)行力還不夠強。規(guī)范會計基礎工作，加強會計監(jiān)督與管理，做好會計檔案歸檔、清理、核銷工作。 二是加強會計管理工作。 （四）大力強化財政監(jiān)督，提升財政管理效能 完善財政監(jiān)督職能，加大財政法治建設力度，為加強財政管理和實現(xiàn)財政職能提供保障，促進財政管理效能的提升。 二是推進國庫集中支付制度改革。 （三）深入推進財政改革，提高財政管理水平 進一步深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，建立健全體制機制，全面推進財政科學化、精細化管理，財政管理水平實現(xiàn)新提高。一直來，財政部門把支持重大項目建設作為 財政工作的重中之重來抓緊落實，積極爭取上級各項專項資金補助，有力支持了縣域經(jīng)濟發(fā)展。全縣一 般預算支出合計 億元，完成年初預算的 %，比增 %，增加支出 億元。制定相應的激 勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經(jīng)費上的支持。三是抓好班子廉潔自律。三是在人才建設上，堅持正確的用人導向， 2024 年，對財政系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗。把作風大整頓活動作為做好各項財政工作的關鍵一環(huán)來抓，高標準、嚴要求，抓好落實。三是抓督查，促進機關作風轉(zhuǎn)變。按照 “ 一把手工程 ” 要求，要求領導班子成員做好表率，全年累計召開專題會議 4 次（每季度召開一次），無一次違反效能建設的行為發(fā)生。 針對以上問題， 2024 年，縣財政部門將緊緊圍繞 “ 構建工業(yè)港口經(jīng)濟新格局，打造城市文化建設新形象 ” 的工作主旋律，以 “ 快 ” 字當頭，以 “ 好 ” 字為先，全面貫徹黨中央和自治區(qū)、市經(jīng)濟工作精神 ,大力實施 “ 工業(yè)強縣戰(zhàn)略 ” ，為跨越趕超作出新的更大貢獻。 三是加強財政風險控制。深入貫徹落實《會計法》，規(guī)范會計從業(yè)人員的 管理。 一是加強財政監(jiān)督檢查。深化國庫集中支付制度改革，進一步擴大財政授權支付、直接支付范圍。 一是深化部門預算改 革。全年共爭取到上級補助資金 億元（含專項轉(zhuǎn)移支付和追加?？睿行Ы鉀Q了我縣重大項目建設資金短缺的問題。 （二）財政工作的亮點 一是夯實財政基礎，為實現(xiàn) “ 十二五 ” 規(guī)劃開好頭起好步。三是在班子學習上，要求每位班子成員在保證集體學習的同時，每月還應自覺深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調(diào)研一次，以此來不斷提升領導能力。認真落實領導班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發(fā)，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。 （三）圍繞廉政建設，打造 “ 廉潔型 ” 機關 一是抓好班子自身建設，做到 “ 一把手 ” 親自抓，其他成員各司其職、各負其責。同時全體干部以作風整頓活動為契機，進一步強化效能意識、服務意識和求實意識，在全系統(tǒng)形成了人人講效能、處處求實效、事事高效能的風氣。組織專門工作人員，不定時、不打招呼進行內(nèi)部自查。二是抓制度，保證機關作風轉(zhuǎn)變。 第四篇：區(qū)財政局領導班子 2024 述職述廉報告 領導班子 2024 述職述廉報告 縣財政局 2024 年，在縣委縣政府的正確領導下，縣財政局領導班子集體帶領全體財政干部主動作為，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，取得較好成績。加強政府債務和投融資管理，防范和化解政府風險，開展了政府債務和融資情況核查工作，全方位的強化了信貸資金與貸款項目的 管理。貫徹落實行政許可規(guī)章，推進依法行政、依法理財工作。完善監(jiān)督檢查工作制度體系，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制、監(jiān)督檢查成果利用機制。 三是深化政府采購改革。繼續(xù)完善部門預算編制、部門預算執(zhí)行的有關制度，不斷強化預算單位在預算編制及執(zhí)行中的責任，提高部門預算編制質(zhì)量，使部門預算向科學、規(guī)范、透明的方向發(fā)展。同時，想方設法籌措資金，投入 億元加強基礎設施建設，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。今年財政收入預計完成 75790 萬元，完成年初預算的 %，圓滿完市政府下達的財政收入任務，同時今年清退歷年應退稅款 4000 萬元，加上退稅后實際同比增長 %，增收 21550 萬元，財政收入創(chuàng)歷史新高，為實現(xiàn) “ 十二五 ” 規(guī)劃開好頭起好步。 二、抓好貫徹執(zhí)行 ，財政工作邁上新臺階 (一 )財政收支基本情況 2024 年，縣財政創(chuàng)新工作機制，積極組織財政收入，穩(wěn)妥調(diào)控支出進度，確保財政收支平衡、運行平穩(wěn)。 （四）圍繞學習建設，打造 “ 學習型 ” 機關 一是在學習內(nèi)容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應酬、多學習，切實提高自身實際動手能力。二是抓好黨風廉政教育。 （二）圍繞隊伍建設，打造 “ 實干型 ” 機關 一是在作風建設上，堅持首問責任制、首辦負責制，努力營造 “ 人人爭先進，事事創(chuàng)一流 ” 的良好工作氛圍。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，均給予通報批評并取消當年評優(yōu)資格。嚴肅工作紀律，建立健全各項規(guī)章制度。在此，我代表縣財政局領導班子就 2024 年領導班子情況進行述職述廉。強化融資管理及服務，穩(wěn)妥推進小額貸款公司審核申報和融資性擔保公司規(guī)范整頓工作。積極開展 “ 陽光村務 ” 工程，組織各類三資指導培訓工作。 （五）管理水平積極提升 結合 “ 五五 ” 普法，圍繞 “ 依法理 財、依法用財 ” ，大力組織宣傳貫徹《預算法》、《國有資產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)，加強財政財務管理各項基礎工作，不斷提升財政管理水平。成功試點公務卡改革。 （四）財政改革穩(wěn)步推進 試行 “ 開門預算 ” 。在教育事業(yè)上，全面落實義務教育階段學生免學費政策，投入經(jīng)費 億元， 5 萬名學生享受了免學費。全年累計兌付補貼資金 835 萬元，辦理家電下鄉(xiāng) 12834臺，辦理汽車、摩托車下鄉(xiāng) 1310 臺，拉動消費 6524 萬元。完善財政收入考核機制，落實財政收入責任追究制度，通過經(jīng)濟杠桿，激發(fā)各級各部門關心收入、狠抓收入的積極性和主動性。制定出臺稅源管理制度辦法，健全街鎮(zhèn)稅源管理機構，著重加強對重點稅源、重點企業(yè)的調(diào)查和分析。制定相應的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經(jīng)費上的支持。三是抓好班子廉潔自律。三是在人才建設上，堅持正確的用人導向， 2024 年，對內(nèi)組織各財政所長和局系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗；對外在全區(qū)范圍內(nèi)公開招考了財政所長 4 名，并面向全市公開招考 1 名財政局副局長。四是抓考評，推動機關作風轉(zhuǎn)變。結合 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，先后開展了 “ 學沈浩、送溫暖 ” 、 “ 走進小崗、走進沈浩精神 ” 、 “ 感恩主題教育 ” 、 “ 文明交通志愿者 ” 等多個特色鮮明的主題活動。 一、抓好 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” ，班子執(zhí)政能力得到提升 （一）圍繞中心工作，打造 “ 效能型 ” 機關 一是抓領導，帶動機關作風轉(zhuǎn)變。 2024 年 ,總體來說 ,包河財政取得了較好的成績 ,地方級財政 收入總量更是位居全省 105 個縣 (市 )、區(qū)之首的好成績！然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、義務教育等支出需求將大幅增長，城中村改造等重大項目和基礎設施建設的加快推進，也需要相應的財力支撐，財政支出壓力明顯 增大；二是財政增收后勁不足，牽動性的大企業(yè)、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數(shù)人員學習力、執(zhí)行力還不夠強。強化國有資產(chǎn)管理。深化各項涉農(nóng)管理。 8 月份在區(qū)直11 家部門、單位啟動公務卡試點改革，資金結算率為 100%，提高了資金結算效率和資金使用的規(guī)范性。在全市各縣區(qū)率先試點項目支出預算公開評審，邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)和區(qū)直相關