【正文】 但在工作中還存在一些不足，特別是工作不夠大膽，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等。加強(qiáng)干部職工教育、管理和監(jiān)督，嚴(yán)肅處理了 2 名違紀(jì)職工。加強(qiáng)治安防范，社會(huì)治安綜合治理常抓不懈，全年沒有發(fā)生一起治安案件和刑事案件。強(qiáng)化干部職 工教育管理，完成了本單位縣級(jí)文明單位的重新確認(rèn)工作。 （五）強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，招商引資成效顯著。 （四）強(qiáng)化宣傳教育，地震科普宣傳廣泛深入。調(diào)整充實(shí)了防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，及時(shí)組建了14 支共 1100 人參加的專業(yè)搶險(xiǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍，做到了組織、人員落實(shí)。報(bào)請(qǐng)縣人民政府批準(zhǔn)，先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 建設(shè)工程抗震設(shè)防和地震安全性評(píng)價(jià)管理的通知》、《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈寧夏回族自治區(qū)地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū)管理辦法〉進(jìn)一步加強(qiáng)防震減災(zāi)工作的實(shí)施意見》，依法加強(qiáng)各類建設(shè)工程抗震設(shè)防 監(jiān)督管理。及時(shí)做好觀測(cè)資料收集、處理和上報(bào)工作。 二、調(diào)整思路，突出重點(diǎn)，做好防震減災(zāi)工作 根據(jù)全 國(guó)地震局長(zhǎng)會(huì)議和縣委十一屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的部署和要求，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，及時(shí)將工作重心由過去的注重監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)向監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)與社會(huì)管理并重以社會(huì)管理為主轉(zhuǎn)變，圍繞提升防震減災(zāi)綜合能力這一目標(biāo)，大力推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、震害防御、應(yīng)急救援三大體系建設(shè)，全縣防震減災(zāi)工作取得了較好的成績(jī)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡快進(jìn)入工作角色 從政府辦支部書記、副主任到縣地震局局長(zhǎng)，不僅自己的工作崗位發(fā)生了變化，而且工作角色、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容都發(fā)生了質(zhì)的變化，自己深感責(zé)任重大。在此，我謹(jǐn)向因?yàn)楸救说娜秉c(diǎn)和不足而帶給同志們的不快以及由此而造成對(duì)廣電工作的不應(yīng)有的損失，表達(dá)深深的歉意！也期待各位同志和同事在今后的工作和生活中，多多批評(píng)，多多幫助。回顧三年來的工作，清正廉潔自認(rèn)為做得還是比較到位的。這種評(píng)價(jià)越多一點(diǎn)，我會(huì)越開心地開展工作。無(wú)論是在編人員還是原來的局聘、臺(tái)聘員工，或公司聘員，我都一視同仁，看作是我們這個(gè)大家庭中的一員，從不歧視和帶有偏見。為發(fā)揮每個(gè)班子成員管人管事、共同承擔(dān)工作任務(wù)的主動(dòng)性和積極性，七名（王建軍副臺(tái)長(zhǎng)自 2024 年 9 月底調(diào)出后，現(xiàn)有六名）班子成員中，只有我沒有分管具體的工作部門，這是為了使自己能夠從紛繁的一般事務(wù)中解脫出來，沒有偏向地考慮全臺(tái)工作，更好地總攬全局。 2024 年下半年，主持制定并出臺(tái)了縣廣播電影電視局最主要的人事制度，現(xiàn)在這個(gè)用人文件一直都在電視臺(tái)人員進(jìn)入方面起著把關(guān)作用，三次招聘工作均做到了公開、公平、公正、擇優(yōu)。在 2024 年 4 月底，省政府提出股權(quán)重組時(shí)，我臺(tái)連合作利潤(rùn)都沒有了，這個(gè)矛盾進(jìn)一步凸現(xiàn)。 2024 年初來時(shí)，聽得最多的是對(duì)微波公司、有線公司兩家公司的議論。全臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步：2024 年產(chǎn)值 1300 萬(wàn)元， 2024 年全年產(chǎn)值將突破 2024 萬(wàn)元大關(guān)。三年來，自籌投入改造升級(jí)資金近 200 萬(wàn)元（其中國(guó)標(biāo)無(wú)線 2024 年投入 100 萬(wàn)元，今年投入 60 萬(wàn)元），沒有舉債，沒有貸款，沒有向臺(tái)里借錢，還主動(dòng)償還了以前臺(tái)里墊付的 20 多萬(wàn)開辦 基金，實(shí)現(xiàn)了自主發(fā)展，一把扭轉(zhuǎn)了傳輸手段落后、用戶基數(shù)不大、公司連續(xù)多年虧損的被動(dòng)局面， 2024 年公司收支持平， 2024 年公司第一次產(chǎn)生利潤(rùn)（毛利 75 萬(wàn)）。 三是致力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開創(chuàng)微波和國(guó)標(biāo)無(wú)線正常發(fā)展的生動(dòng)局面。組織廣告中心、總編室及分管領(lǐng)導(dǎo)赴經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收先進(jìn)縣（攸縣）外出考察，學(xué)習(xí)交流，舉行座談會(huì)分析形勢(shì)，給中心負(fù)責(zé)人和員工加油、鼓勁、打氣，同時(shí) 調(diào)整和充實(shí)中心管理層，終于使廣告中心勇敢地承擔(dān)了 2024 年創(chuàng)收 360 萬(wàn)的艱巨任務(wù)。至此，縣廣播電臺(tái)、縣電視臺(tái)、 xx 縣報(bào)、縣刊、縣視頻網(wǎng)并存，全臺(tái)擁有了五個(gè)宣傳平臺(tái)。對(duì)于縣電視臺(tái)原有的三個(gè)頻道的欄目布局，積極支持改版和創(chuàng)新。今年四季度，為認(rèn)真謀劃明年工作，兩次召開部門負(fù)責(zé)人和基層骨干座談會(huì)，分析現(xiàn)狀，聽取建議，形成共識(shí)，更進(jìn)一步堅(jiān)定了 2024 年全面組織開展 “ 新聞質(zhì)量提升年、產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)年、文明機(jī)關(guān)建設(shè)年 ” 的決心和信心。如總編室主任、新聞中心主任、廣告中心主任的提拔使用，報(bào)社（廣播電視新聞中心）執(zhí)行總編及視頻網(wǎng)編輯的使用（兩年前，有人說兩兄妹在一個(gè)部門工作會(huì)出大問題，但兩年來我想反問一句的是：到底出了什么大問題？）等；同時(shí)，為志存高遠(yuǎn)者提供引薦條件、廣開方便之門，三年來，共有楊習(xí)光、劉勝林、李琪、王照、張杰、劉理等十多位年輕才俊走出電視臺(tái)，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位或能夠施展其才華的新的工作平臺(tái)。多次組織班子成員和中層干部到省內(nèi)外優(yōu)秀縣級(jí)電視臺(tái)進(jìn)行專題考察學(xué)習(xí)，先后去瀏陽(yáng)、攸縣、韶山、湘鄉(xiāng)、永興、靖州、花垣、臨湘、汩羅、平江以及山東梁山等十多個(gè)縣市臺(tái)進(jìn)行對(duì)口交流活動(dòng)；三年來，耗資三萬(wàn)余元，安排三個(gè)批次、選送了黃建 國(guó)、吳智勇、涂捷、陳超、周芳、譚金剛等六名基層采編播方面的骨干人才參加國(guó)家級(jí)和省部級(jí)舉辦的各類專業(yè)技能培訓(xùn)班；積極支持宣傳部和我臺(tái)共同主辦的 “ 媒體大講堂 ” 活動(dòng)，主動(dòng)邀請(qǐng)省、市級(jí)媒體專家和資深編輯記者給新聞從業(yè)人員授課。 2024 年至 2024 年，縣廣電局下轄九個(gè)部門和三家公司，是一個(gè)擁有 200 左右員工的大局，攤子大、事務(wù)繁雜，我明確提出 “ 四個(gè)強(qiáng)化 ” 的工作定位：強(qiáng)化宣傳質(zhì)量、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)效益、強(qiáng)化管理效能、強(qiáng)化職能服務(wù)，并貫之于全年各項(xiàng)工作之中，取得了良好的效果。 三年來，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、電視信號(hào)傳輸網(wǎng)三網(wǎng)融合強(qiáng)力推進(jìn)，縣電視臺(tái)有線網(wǎng)絡(luò)公司與省網(wǎng) ——湖南有線集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)接和整合，并完成了股權(quán)重組。 第三，開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局。在今后的工作中，我將認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)和不足，以更好履行崗位職責(zé)，并要做到： 第一，勤奮學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)。 三、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法行政 我始終堅(jiān)持 “ 清廉掌權(quán)、為民用權(quán) ” 。 積極申報(bào)和實(shí)施好土地整理開發(fā)復(fù)墾項(xiàng)目工作 積極申報(bào)和認(rèn)真實(shí)施好土地開發(fā)復(fù)整理項(xiàng)目。共審批農(nóng)民建房用地 1975 宗，其中主要以原基改建為主，占用耕地不多。 2024 年上半年，嚴(yán)格按照國(guó)土資源部頒發(fā)的基本農(nóng)田保護(hù) “ 五不準(zhǔn) ”要求，加強(qiáng)了基本農(nóng)田保護(hù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。自認(rèn)為共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性在自己身上能得以體現(xiàn)，在社會(huì)各界和全局上下?lián)碛休^好的口碑和形象。 一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。在六個(gè)獲獎(jiǎng)的金魚品種中， “ 皇冠珍珠 ” 獲得一等獎(jiǎng)； “ 紅水泡 ” 、 “ 花水泡 ” 、 “ 紅冠珍珠 ” 均獲二等獎(jiǎng)； “ 紅琉金 ” 、 “ 五彩虎頭 ” 獲得三等獎(jiǎng)。另外，目前還有 3 個(gè)意向性項(xiàng)目，一是湯汪屠宰點(diǎn)改建項(xiàng)目，總投入 400 萬(wàn)元；二是揚(yáng)州旺揚(yáng)食品有限公司家禽產(chǎn)品加工項(xiàng)目，總投入 800 萬(wàn)元；三是灣頭沙聯(lián)豆制品加工項(xiàng)目，總投入 110萬(wàn)元。經(jīng)核查驗(yàn)收，全區(qū)兩項(xiàng)綠化工程總面積為 1841 畝，其中：新拓用材林 1548 畝，新拓景觀林 132 畝，新拓經(jīng)濟(jì)林 161 畝。 2024 年我們爭(zhēng)取了湯汪無(wú)公害蔬菜基地 建設(shè)項(xiàng)目，總投入 135 萬(wàn)元，其中國(guó)家開發(fā)資金 50 萬(wàn)元，省級(jí)開發(fā)資金 30 萬(wàn)元，市級(jí)資金 6 萬(wàn)元，另外區(qū)級(jí)財(cái)政要補(bǔ)貼 24 萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌 25 萬(wàn)元。一年來，我們?cè)诠ぷ魃舷嗷ブС?、相互配合、學(xué)習(xí)上相互交流，生活上相互關(guān)心，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府及市農(nóng)口部門下達(dá)