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赴江浙考察報告-wenkub.com

2024-09-21 19:32 本頁面
   

【正文】 因此,要以這次學(xué)習(xí)考察為契機,把發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗與開發(fā)區(qū)實際結(jié)合起來,按照 “ 六園 ” 規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位,著力搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是要注重企業(yè)品牌建設(shè),借力借勢打 造知名品牌。從企業(yè)層面來講,一是要積極應(yīng)對市場變化,狠抓市場開拓,充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,拓展市場空間,提高市場份額。通過建立和培育區(qū)域集散市場,發(fā)展服務(wù)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟,提升第三產(chǎn)業(yè)的水平。從政府層面來說,一方面, xx 年,全市全口徑工業(yè)完成增加值 ,規(guī)模以上企業(yè)民營企業(yè)達到 226戶,完成工業(yè)銷售產(chǎn)值 億元,雖然增幅在 %,但運行質(zhì)量和對外依存都有較大的不確定性。五年過去了,教訓(xùn)很深刻。 注重軟環(huán)境建設(shè)。依托當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有企業(yè),內(nèi)外并舉,側(cè)重企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè),實行點對點面對面的招商。要明確計劃經(jīng)濟講級別,市場經(jīng)濟講實力,有實力才有地位。思想解放程度,決定改革開放的力度,決定經(jīng)濟和社會發(fā)展的進度。它不但節(jié)水、節(jié)地、節(jié)肥、降低成本,每 畝還可增產(chǎn) 20% 30%,是農(nóng)民增產(chǎn)增收的理想農(nóng)機具。目前,已與全球 100 多家汽車行業(yè)協(xié)會建立了良好的合作關(guān)系。 “ 三個圍繞 ” :圍繞企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展,圍繞員工素質(zhì)提高,圍繞為社會做貢獻。 十分注重企業(yè)文化。如萬向集團在國內(nèi)外都設(shè)有分公司,天翔集團生產(chǎn)的羽毛、羽絨、羽絨服裝、羽絨寢具、家紡等 “ 北天鵝 ” 產(chǎn)品,遠銷歐、美、日 50 多個國家和地區(qū)。企業(yè)長期與大專院校等科研單位合作,建立研發(fā)中心、科研工作站,每年投入大量研發(fā)經(jīng)費,實現(xiàn)產(chǎn)品不斷自我超越;同時,將國內(nèi)外成熟的專業(yè)技術(shù)嫁接應(yīng)用到自 身工程設(shè)計建設(shè)中。他們那種 “ 錢聚人散、錢散人聚 ” 治理思想,通過分享股份凝聚人心,三次資產(chǎn)量化配股,極大地調(diào)動人們的積 第 8 頁 共 13 頁 極性和首創(chuàng)精神。如萬向集團成立時確立的 “ 奮斗十年添個零 ” 目標(biāo)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的航標(biāo),幾十年不變;天翔集團堅持國際化道路和名配角戰(zhàn)略,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位,做強、做大、做精;集團提出企業(yè)轉(zhuǎn)型四大戰(zhàn)略規(guī)劃 —— 實現(xiàn)由勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型成智力密集型企業(yè);實現(xiàn)從單打獨斗型的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)向行業(yè)資源整合型企業(yè)轉(zhuǎn)型;實現(xiàn)由產(chǎn)品輸出型企業(yè)轉(zhuǎn)型為解決方案輸出型企業(yè);實現(xiàn)將一個中國本土化的品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型為一個國際化的品牌企業(yè)。街道干凈、牌匾整齊、綠化、美化、亮化做得很好,企業(yè)如同花園,廣場文化活躍。塊狀經(jīng)濟、民營經(jīng)濟和市場經(jīng)濟是浙江經(jīng)濟的主要特征,但企業(yè)規(guī)??傮w偏小、實力普遍偏弱,在全球化、高端化競爭中劣勢逐漸顯現(xiàn)。蕭山區(qū)大大小小羽絨企業(yè) 160 余家,年紡織品出口額 20 億美元以上,服裝出口額 10 億美元以上,年上繳利稅占蕭山區(qū)財政總收入的 1/5。員工收入也從70 年代年收入 100 元到現(xiàn)在的 10 萬元。以蕭山區(qū)為例, xx 年,全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元,比上年增長 %;工業(yè)銷售產(chǎn)值 億元,增長 %;工業(yè)產(chǎn)品銷售率達到 %。培育一批定位明確、服務(wù)特色鮮明的 “ 越商系列 ” 新型金融機構(gòu)。以 XX 市為例,市委和市政府先后出臺了 21 個有關(guān)加快金融改革發(fā)展的相關(guān)政策文件。同時,全市大力實施 “ 沃土工程 ” ,科學(xué)規(guī)劃,規(guī)模經(jīng)營,集中投入,主攻單產(chǎn)。有社員 286人,苗 木基地 15000余畝,注冊資金 1200 萬元。 XX市年產(chǎn)值 100萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè) 230余家,其中 XX 縣區(qū)龍頭企業(yè)就達 66 家。全力打造企業(yè)發(fā)展平臺 “ 一座城 ” 、銷售收入 “ 翻一番 ” 、國際市場份額 “ 一帝國 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略,從而形 成 “ 工業(yè)興,一興百興,人氣
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