電力系統(tǒng)工作總結(jié)3-wenkub.com
2024-09-21 19:19 本頁(yè)面
【正文】 因客觀條件不允許，搶修班 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 無(wú)存放安全用具的固定場(chǎng)所，拉閘桿及其他安全用具都是用完之后放在車上，無(wú)防潮措施，造成很大的安全隱患。目前，魯e83132 依維柯是運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)的搶修車，已接近報(bào)廢年限，卻擔(dān)任著最繁重的事故搶修任務(wù)，車輛大、小修不斷，嚴(yán)重影響正常巡視維護(hù)工作和事故處理?yè)屝薰ぷ?。按照工區(qū)內(nèi)部分工搶修班的重點(diǎn)工作是配網(wǎng)線路、公用變?cè)O(shè)施及客戶設(shè)備的事故搶修，能夠在最短時(shí)間內(nèi)及時(shí)恢復(fù)正 常供電是重中之重，但就目前搶修班的工作內(nèi)容來(lái)看，不屬于緊急報(bào)修服務(wù)類的工作還占有較大的比重， 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 比如類似客戶要求開表箱、鎖表箱、配合物業(yè)公司查找客戶內(nèi)部故此文來(lái)源于是文墨星河障等，在一定程度上浪費(fèi)了大量人力、物力和財(cái)力，而且因?yàn)檫@些工作會(huì)導(dǎo)致處理事故的延時(shí)。 ⑤ 、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 因此，在 2024 年下半年，把技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)作為重中之重來(lái)抓，加大培訓(xùn)考核力度，使班組成員的技術(shù)水平全面發(fā)展提高，使每個(gè)職工都能夠獨(dú)當(dāng)一面，在日常工作及事故處理工作中，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。以 “ 四個(gè)服務(wù) ” 為準(zhǔn)則，增強(qiáng)責(zé)任感，在鞏固 “ 用心服務(wù) ” 大討論成果的基礎(chǔ)上，深化 “ 電力彩虹 ” 服務(wù)品牌戰(zhàn)略，將市場(chǎng)壓力轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)的動(dòng)力。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為總抓手，認(rèn)真開展 “ 三安三化 ” 工作。在每月召開的民主生活會(huì)上，黨團(tuán)員以身說(shuō)教，教 育全體班組成員要戒虛浮之風(fēng)、求發(fā)展之實(shí)，推進(jìn)工作重心下移，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)上來(lái)，教育和引導(dǎo)搶修班全體職工要樹立正確的業(yè)績(jī)觀，不怕吃苦，不怕吃虧，不怕吃氣，堅(jiān)持原則、甘于奉獻(xiàn)，作廉潔自律的表率、團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率、認(rèn)真負(fù)責(zé)的表率、攻堅(jiān)破難的表率。 2024年上半年，搶修班在《東營(yíng)電力報(bào)》上共發(fā)表兩篇報(bào)道，樹立了良好的形象。 精神文明建設(shè)方面： 配電工區(qū)搶修班在做好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極做好精神文明建設(shè)工作。通過(guò)認(rèn)真、扎實(shí)的開展供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，實(shí)踐了 “ 始于客戶需求、終于客戶滿意 ” 的社會(huì)承諾，搶修班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、日?；?。 2024 年上半年共發(fā)生一類障礙 10 次，二類障礙 35 次，異常 31 次。 2024
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