【正文】 計劃每年批發(fā)、配送、轉(zhuǎn)運物質(zhì)近 第 24 頁 共 24 頁 1000 萬噸，完成利稅 100 余萬元。生產(chǎn)設(shè)備主要有：劍桿織機 766 臺、打包機 8 臺、鍋爐 1 臺、漿紗生產(chǎn)線 2 條。通過存量資產(chǎn)的經(jīng)營，引來了紡織、機械加工、食品、制造、紙品、倉儲等企業(yè) 26 家。通過對存量資產(chǎn)的清理，以租賃的形式，盤活存量資產(chǎn)，整合外來資本，發(fā)展相關(guān) 產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟。蔬菜產(chǎn)業(yè)化初現(xiàn)雛形，全村蔬菜種植面 積2400 畝，其中大棚蔬菜 1000 畝，年產(chǎn)蔬菜 萬噸，總產(chǎn)值 3000萬元。在房型設(shè)計上，充分考慮農(nóng)戶的適用性和適居性，農(nóng)民新居設(shè)置現(xiàn)代化，有庭院、廚房、農(nóng)具房、衛(wèi)生 間等，自來水、有線電視、寬帶網(wǎng)進入各戶，居民點內(nèi)道路全部硬化，配置了垃圾房、路燈，修建 第 22 頁 共 24 頁 了村公共文化體育廣場等，使居民點內(nèi)的居民生活條件有了極大地改善。養(yǎng)殖大戶的帶頭作用，帶動其他農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)致富。 2024 年，丫子橋村爭取到了國家土地整理項目。在孵化創(chuàng)業(yè)的過程中，川口機械荊州有限公司已形成規(guī)模，擬在九陽電子工業(yè)園內(nèi)征地，擴大經(jīng)營規(guī)模；其他幾個小型企業(yè)也形成了規(guī)模，完成了孵化階段，進入騰飛發(fā)展階段，區(qū)域經(jīng)濟迅速發(fā)展，荊西居委會也探索出了一條穩(wěn)固發(fā)展的道路。 荊西居委會現(xiàn)有總?cè)丝?5438 人，位于 XX 縣區(qū)九陽大道電子工業(yè)園范圍內(nèi)。 第 20 頁 共 24 頁 累計投入 2024 萬元。立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，投資開發(fā)小型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，筑巢引鳳，既促進了地方個私經(jīng)濟的發(fā)展，也壯大了村級經(jīng)濟實力。使新風居委會居民年收入從 2024 第 19 頁 共 24 頁 年前的不到 3000 元增加到 2024 年底的 8000 元。賓館內(nèi)有會議室、中餐廳、西餐廳和標準客房，目前已成為三星級賓館。 五、依城三產(chǎn)服務型 —— 代表村：新風村模式特點：城郊村、城中村、園中村，依托緊鄰市區(qū)的特點，積極地為城市居民，尤其是為大學城服務。 四、鄉(xiāng)村觀光旅游型 —— 代表村：桃花村 模式特點。利用高科技信息網(wǎng)絡，尋找青魚供求市場，在第一時間內(nèi)掌握市場供求的主動權(quán)，及時、準確地把產(chǎn)品推向市場。 合作社構(gòu)建營銷網(wǎng)絡開拓市場。二是狠抓養(yǎng)殖小區(qū)標準化建設(shè)。合作社現(xiàn)有成員 476 人，池塘養(yǎng)殖面積 2 萬余畝，成員年收入 3 萬余元。同時，太陽村還成立了富陽農(nóng)業(yè)科技有限公司，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造 產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，實行種養(yǎng)、加工、銷售一條龍的經(jīng)營服務體系，網(wǎng)絡農(nóng)戶 1000 多戶，解決農(nóng)村勞動力 2024多人就業(yè)，戶平年增收 2024 多元，年創(chuàng)利稅 500 萬元，鞏固集體經(jīng)濟 100 萬元。為了實現(xiàn)土地資源增值的最大化，該村對部分土地實行租賃經(jīng)營，先后引進宇祥畜禽、婁氏禽業(yè)等企業(yè)，用租金收入加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建工業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)。2024 年，拍 馬村圍繞打造 “ 湖北科學發(fā)展第一村 ” 目標，按照高起點規(guī)劃、高標準要求的原則，投入資金近 5000 萬元，啟動實施了路渠硬化、房屋立面改造、楚梅苑新居建設(shè)等十項工程，改善了村居環(huán)境。通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸，橫向拓展，園區(qū)已聚集企業(yè) 35 家，形成了以駿馬紙業(yè)、飛馬包 第 15 頁 共 24 頁 裝為主導的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)群。通過對村辦企業(yè)改制整合力量，形成龍頭企業(yè)。各村按年度村級集體經(jīng)濟的增長率進行考核，未完成目標任務的，扣除部分年終獎，同時取消村干部當年的評先、評優(yōu)資格。規(guī)范村級債務管理，嚴格控制村級新 增債務，逐步化解村級舊債。村級集體資產(chǎn)發(fā)包、出租管理，必須采用公開招標的方式實施。各有關(guān)部門要加大政策法律支持力度，加大資金、技術(shù)扶持開發(fā)力度，加快交通、水利、通訊、供電、供水、市場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善生產(chǎn)和投 資環(huán)境，為各村（社區(qū)）擴大開放，發(fā)展集體經(jīng)濟創(chuàng)造有利條件。要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作提到重要議事日程，切實承擔起發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的責任。（幸福、新春、大教、紅星、建華、紅寨、群建、紅焰、青松、建春） （五）依托大開發(fā)、大建設(shè)契機，實現(xiàn)社區(qū)現(xiàn)代化和功能 化。（同合、寅田、新年、衛(wèi)山、橋咀、新建） （四）積極實施項目開發(fā)，實現(xiàn)服務創(chuàng)收。（朝陽、百花、梅沖、全華） （三）利用資源優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。（三夏、夏教、獨木、土廟、梁崗、孫亭、光明、東升、群力、建群、迎群、滸鋪） （二）盤活村級閑置資產(chǎn)，激活村級集體經(jīng)濟活力。要順應農(nóng)村勞動力非農(nóng)化的趨勢，充分利用荒山、荒坡、荒田，加快土地流轉(zhuǎn)，合理開發(fā)集體土地資源，使土地這一最基本的 生產(chǎn)要素得到最優(yōu)配置，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。 二、目標任務 根據(jù)村級不同的資源稟賦，探索村（社區(qū)）集體經(jīng)濟新的實現(xiàn)形式， 2024 年，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟 年收入比上一年度增長 10%，增加村級集體經(jīng)濟穩(wěn)定性可支配收入，不斷滿足農(nóng)村基層建設(shè)、服務和管理的支出需要。凡是發(fā)現(xiàn)對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟不積極、措施不得力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導和有關(guān)責任人員進行誡勉談話 或組織調(diào)整。縣委每年要對農(nóng)村黨組織書記進行一次集 中培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都要對農(nóng)村黨員干部進行一次普遍輪訓，村要依托農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡進行經(jīng)常性培訓，不斷提高農(nóng)村黨員干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的能力?？h直單位新農(nóng)村建設(shè)工作隊要扎實開展 “ 實施百千萬、共建新農(nóng)村 ” 活動，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為工作重點，積極提供人力、物力、財力、信息支持， 幫助發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟?？h經(jīng)管局要加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務、農(nóng)民專業(yè)化合作組織服務和農(nóng)業(yè)社會化服務體系的建設(shè)，強化農(nóng)村土地承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管 理和農(nóng)村集體財務管理?？h農(nóng)辦要注重發(fā)揮部門作用，整合部門資源，凝聚農(nóng)口力量，全面推進農(nóng)村改革發(fā)展。要建立縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導干部聯(lián)系點工作制度，經(jīng)常深入到掛點村，幫助找準路子，幫助解決問題，幫助發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。要大力宣傳發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的好思路、好項目、好經(jīng)驗、好典型，努力形成你追我趕、競相發(fā)展的良好局面。每年年初，在全縣經(jīng)濟工作會議上，縣委將對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作進行總結(jié)、評比和表彰。三要抓緊申報項目，堅持分類指導，對有項目、發(fā)展好的村，要實行領(lǐng)導聯(lián)村，突出提檔升級，加強規(guī)范管理；對無項目的 “ 空殼村 ” ，要實行領(lǐng)導包村，幫助找路子、跑項目、抓發(fā)展。 制定方案，認真實施。 四、方法步驟 調(diào)查研究，找準路子。要充分利用土地集體所有、集體統(tǒng)一規(guī)劃的優(yōu)勢，加強資產(chǎn)的清查評估，通過盤活閑置場地、閑置固定資產(chǎn)及流動資金，找準市場需求點，開展資產(chǎn)運作，能入股的入股，能投資的投資，合