村級黨組織建設(shè)經(jīng)驗交流-wenkub.com
2024-09-21 18:59 本頁面
【正文】 目前，全鎮(zhèn)已高標準建成 2 萬畝綠色生態(tài)有機茶基地，擁有規(guī)模以上民營企業(yè) 12 家，年均實現(xiàn)產(chǎn)值 9100 萬元，初 第 8 頁 共 8 頁 步形成了以生態(tài)有機茶、建筑建材業(yè)、塑料制品業(yè)、珠寶飾品加工業(yè)為特色的鎮(zhèn)域經(jīng)濟體系。根據(jù)新時期農(nóng)村工作要求，將村主職 干部績效考核內(nèi)容分為經(jīng)濟建設(shè)、黨的建設(shè)、綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、農(nóng)民負擔、信訪工作、林業(yè)生產(chǎn) 8 大項，實行百分制量化考核，年終由鎮(zhèn)黨委全面考核，同時組織村民代表進行民主評議，依據(jù)績效考核結(jié)果兌現(xiàn)村干部工資待遇和確定評選表模人選，促使村干部把對黨委、政府負責和對村民群眾負責有效地統(tǒng)一起來，更好履行崗位職責。二是構(gòu)建干群聯(lián)系橋梁，讓干部深入群眾、了解民情。該鎮(zhèn)不斷延伸培養(yǎng)鏈條，突出為民服務(wù)，把廣大的村級干部培養(yǎng)成為實踐 “ 三個代表 ” 重要思想的標兵，切實提升村干部的形象和地位。在全鎮(zhèn) 117 名村干部中，屬于致富能人型的村干部占52%。三是采取交任務(wù)、壓擔子的方式，加強對村級后備干部的培養(yǎng)和鍛煉。 三、把致富帶頭人培養(yǎng)成村干部，不斷提高村干部隊伍的整體素質(zhì) 第 5 頁 共 8 頁 農(nóng)村致富帶頭人的共性特點是懂經(jīng)營、會管 理、頭腦活，經(jīng)過長期的摸爬滾打和市場競爭的考驗成長起來，是農(nóng)村先進生產(chǎn)力的代表，也是推動農(nóng)村先進文化發(fā)展和實現(xiàn)更多群眾根本利益的重要力量，在農(nóng)村有著較強的影響力和示范作用。鎮(zhèn)村干部幫帶的主要任務(wù)就是發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合各種資源，為農(nóng)民黨員發(fā)展致富項目協(xié)調(diào)解決資金、技術(shù)等方面的困難，為培養(yǎng)黨員致富能人創(chuàng)造條件。鎮(zhèn)黨委、政府制定了培植農(nóng)村致富帶頭人的 “ 兩公開、五優(yōu)先、六不限制 ” 政策，即在鎮(zhèn)辦電視臺公開宣傳推廣致富帶頭人的成功經(jīng)驗和典型事跡，公開表彰獎勵貢獻突出的致富帶頭人；優(yōu)先納入村級后備干部管理，優(yōu)先落實扶貧項目，優(yōu)先給予資金扶持，優(yōu)先呈報命名鄉(xiāng)土拔尖人才，優(yōu)先授予各項政治榮譽；對創(chuàng)辦或經(jīng)營經(jīng)濟實體的，不限制投資者身份， 第 4 頁 共 8 頁 不限制投資者經(jīng)營主體，不限制規(guī)模大小，不限制經(jīng)營范圍，不限制經(jīng)營方式，不限
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