【正文】 根據(jù)區(qū)考評(píng)辦有關(guān)規(guī)定，按考核得分排名分檔次給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)先表優(yōu)的重要依據(jù)和選拔任用干部的重要參考。 ② 履職盡責(zé)由 新聞中心主任負(fù)責(zé)，一月一考核。 五 、考評(píng)方式：（ 1）對(duì)部機(jī)關(guān)各科室人員的考評(píng)方式：職業(yè)操守每月考評(píng)一次，考評(píng)得分在月度小結(jié)會(huì)上通報(bào)，全年累積分值乘以 40%即為年度職業(yè)操守得分；履職盡責(zé)半年考核一次，全 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 年累積分值乘以 60%即為年度履職盡責(zé)得分；業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)中心計(jì)加分一年考核一次。堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公開(kāi)原則；堅(jiān)持重實(shí)績(jī)、促創(chuàng)新原則，既強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守，又鼓勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服從服務(wù)中心。 二、考評(píng)對(duì)象。 【篇六】 一、考評(píng)機(jī)構(gòu)。 干部 積分制管理考核工作實(shí)行責(zé)任追究制。依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)干部在縣目標(biāo)管理考核等獎(jiǎng)金分配上，拉開(kāi)一定檔次。 。若有異議，重新進(jìn)行審定。 凡當(dāng)年受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政撤職（降級(jí)、降低崗位等級(jí)）以上處分的直接定為末位人員。年末鎮(zhèn) “ 強(qiáng)化工作執(zhí)行年領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 對(duì)照考核辦法要求，對(duì)每位工作人員（含領(lǐng)導(dǎo)干部）履行工作職責(zé)及任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行量化考評(píng)，并根據(jù)考核結(jié)果，按照一定比例提出先進(jìn)及末位人員名單。 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 。 三、操作流程 積分制考核評(píng)價(jià)從 **年 3月起開(kāi)始，由鎮(zhèn)黨委、政府具體組織實(shí)施，主要分為以下步驟。 （ 3）本部門工作被縣委或縣政府通報(bào)批評(píng)的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人分別扣 1 分。 （ 3）本部門工作受縣委或縣政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人分別加 1分、 2分、 2 分。其中：科級(jí)干部民主測(cè)評(píng)得分 =群眾測(cè)評(píng)得分 80%+ 單位領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分 20% ；一般干部民主測(cè)評(píng)得分 =群眾測(cè)評(píng)分 60%+ 單位領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分 40% 。 （ 3）個(gè)人在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、特色小鎮(zhèn)、環(huán)境整治、防汛抗旱、防火、安全生產(chǎn)、秸稈禁燒等集體工作或其他臨時(shí)性集體任務(wù)中，被發(fā)現(xiàn) “ 躲、逃、懶、拖 ” 等情況的，經(jīng)核實(shí)，每次扣 5分。 （ 40分）。 （ 3）未認(rèn)真履行聯(lián)村工作職責(zé)，造成所聯(lián)系村村級(jí)事物日常管理不到位，聯(lián)村工作推進(jìn)不力的且在社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響的， 第 17 頁(yè) 共 23 頁(yè) 聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部扣 5 分。主要考評(píng)對(duì)照上級(jí)部門對(duì)本鎮(zhèn)的工作目標(biāo)任務(wù)所確定的個(gè)人工作崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況。 （ 5）上班時(shí)間玩電腦游戲、打撲克、炒股等，每查到一次扣分別扣 5分。 （ 1）上班無(wú)故遲到、早退、考勤未簽名的每次扣 分曠工扣 5分。 【篇五】 第 15 頁(yè) 共 23 頁(yè) 為全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部工作業(yè)績(jī)和工作效能，強(qiáng)化工作執(zhí)行，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)《中共 **縣委 **縣人民政府 “ 強(qiáng)化工作執(zhí)行年 ” 實(shí)施意見(jiàn)》的通知》（績(jī)發(fā)〔 **〕 2號(hào)）和《 **縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部積分制管理考核辦法（試行）》（績(jī)發(fā)〔 **〕 5號(hào)）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本細(xì)則。 四、考核辦法 成立縣行政服務(wù)中心（公管辦）編外工作人員年度積分制考核考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見(jiàn)附件 1），由考核考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照以上考核內(nèi)容統(tǒng)一組織年終考核工作。 （四）個(gè)性工作考核分 分值為 50 分（詳見(jiàn)附件 3）。個(gè)人負(fù)責(zé)的單項(xiàng)工作獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，相對(duì)應(yīng)的分別得 5 分、 分、 、 1分； ，得 5分；合格等次的，得3 分； 一、二、三的，分別得 5 分、 3分、 2分； ，招引到 “ 大好高 ” 項(xiàng)目或?yàn)閱挝粻?zhēng)取到一等獎(jiǎng)榮譽(yù)等重大實(shí)績(jī)的，得 5 分； ，受到國(guó)家級(jí)、省級(jí)、 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 市級(jí)主流新聞媒體專題報(bào)道的，分別得 10分、 5分、 3分。 三、積分制內(nèi)容及分值 （一）基礎(chǔ)分 基礎(chǔ)分設(shè)置為 30 分。對(duì)積分不足 80 分的干部，由單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)其警示提醒，干部本人要書面檢查、公開(kāi)檢討，并制定整改措施；對(duì)連續(xù)兩年積分未達(dá)到 80 分的人員和積分末位人員，按管理權(quán)限調(diào)整工作崗位（待崗）。 （ 20分）。主要指是否堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是否嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，自覺(jué)遵守單位各項(xiàng)規(guī)章 制度，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自律，樹(shù)立良好個(gè)人形象等。主要指參加各級(jí)培訓(xùn)、本單位集體學(xué)習(xí)和自學(xué)情況；衡量政治理論水平和掌握政策、提高綜合業(yè)務(wù)能力等情況。 【篇三】 **縣進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍建設(shè)，加大治庸治懶治散工作力度，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，高效服務(wù)群眾，結(jié)合工作實(shí)際，參照末位查究有關(guān)規(guī)定，試行機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員積分制管理。個(gè)人考核累計(jì)積分與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤，在本單位考核中列末二位的，取消當(dāng)年評(píng)先 評(píng)優(yōu)資格。 第八條每季度將各單位工作人員扣分情況進(jìn)行匯總，計(jì)入各單位扣分臺(tái)賬中，對(duì)扣分較多、積分偏低的單位進(jìn)行警示。 第 9 頁(yè) 共 23 頁(yè) 第六條對(duì)違反效能建設(shè)規(guī)定的 行為，嚴(yán)格按照 “ 六型機(jī)關(guān) ”考評(píng)細(xì)則，對(duì)相關(guān)單位及責(zé)任人進(jìn)行扣分。 第四條機(jī)關(guān)效能 “ 積分警示 ” 考核管理在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由局人事部門具體負(fù)責(zé)。 第二條本辦法適用范圍和對(duì)象。 第 8 頁(yè) 共 23 頁(yè) 本考核辦法從 **年 3 月起實(shí)施，試行一年。要切實(shí)履行職責(zé)，形成合力，確保積分制管理考核工作有序推進(jìn)。依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)干部在目標(biāo)管理考核等獎(jiǎng)金分配上，拉開(kāi)一定檔次。 第 7 頁(yè) 共 23 頁(yè) 。若有異議，重新進(jìn)行審定。 凡當(dāng)年受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政撤職（降級(jí)、降低崗位等級(jí)）以上處分 的直接定為末