【正文】 淘為全國范文類知名網(wǎng)站，復(fù)制或下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。使醫(yī)院管理透明化、民主化、合理化。 五、完善信息化建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)化管理 自 2024年末，翁旗醫(yī)院和中蒙醫(yī)院均已經(jīng)安裝了 lis及 pacs信息管理系統(tǒng)，同時，翁旗醫(yī)院還應(yīng)用 his 系統(tǒng)，用以改善醫(yī)院管理模式，提高醫(yī)院系統(tǒng)運作的效率及各部門的合作與營運。提高試點病房的人員配置比例，改變護理分工模式，建立護士責(zé)任包干制。 中蒙醫(yī)院作為全旗蒙中醫(yī)藥工作的主導(dǎo)單位，按照中蒙醫(yī)先進地區(qū)建設(shè)的標(biāo)準，不斷完善、推行中蒙醫(yī)特色診療科目的建設(shè)。 在今后的工作中，我院將 繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，對照工作中存在問題及不足進行全面整改，把維護人民健康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)保障人民群眾的健康，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓人民群眾滿意。 五是護理工作中陪人的管理 、工作流程有待進一步細化。 四、存在的問題 我院在公立醫(yī)院改革工作中雖然取得了一些的成績，但仍存在許多不足： 一是政府投入資金少，績效考核操作較困難。明確我院抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進行嚴格限定，明確 第 16 頁 共 20 頁 各級醫(yī)師和藥師使用抗菌藥物的處方或調(diào)劑權(quán)限；制定了明確 的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應(yīng)用程序，并嚴格執(zhí)行。 三是在打擊醫(yī)藥購銷活動中的商業(yè)方面，我院定期開展對醫(yī) 第 15 頁 共 20 頁 務(wù)人員警示教育，醫(yī)院信息系統(tǒng)加密管理，制訂了信息使用的相關(guān) 規(guī)定，建立了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度，年度未發(fā)生商業(yè)賄賂案 件； （三）健全抗菌藥物應(yīng)用管理制度規(guī)范臨床醫(yī)生醫(yī)療行為我們的具體做法是： 一是建立、健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機制，將抗菌藥物臨床合理應(yīng)用納入醫(yī)院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作專項治理目標(biāo)考核內(nèi)容； 二是醫(yī)院院長與臨床科室主任簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀，科主任與臨床醫(yī)生簽定責(zé)任狀，明確抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標(biāo)。健全了院內(nèi)醫(yī)療行為評價體系，定期或不定期對醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯進行行為過失評價，并找出了管理或制度上的問題，并及時進行了整改。醫(yī)院定期組織對全院各項制度的落實情況進行了監(jiān)督檢查。 九是制訂了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案與目標(biāo)，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房占全院病房的 90%以上，并按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程定期或不定期的進行了考核。 五是制訂了預(yù)約診療工作方案，開展了門診信息公開和咨詢服務(wù)；專家 門診預(yù)約率達到 20%以上（含出院病人病房診療）、本地病人復(fù)診預(yù)約率達到 50%以上、口腔科、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)診（淘）預(yù)約率達到 60%以上。 二、深入開展 “ 三好一滿意 ” 活動，便民惠民多措并舉 我院自開展 “ 三好一滿意 ” 活動 以來，推出了多項便民惠民措施：一是為了從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，方便病人就醫(yī)，讓病人看好病，醫(yī)院投資進一步改善了醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境。 四是醫(yī)院明確了各項工作的責(zé)任部門、責(zé)任科室與責(zé)任人，并制訂了相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法。 第四篇： XX 縣區(qū)醫(yī)院 2024 年公立醫(yī)院改革工作總結(jié) XX 縣區(qū)醫(yī)院 2024 年公立醫(yī)院改革工作總結(jié) 第 11 頁 共 20 頁 我院自深化公立醫(yī)院改革工作啟動以來，按照上級醫(yī)改工作要求，緊密結(jié)合我院工作實際，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點，以提升醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)為重 點，以實現(xiàn) “ 全旗人民滿意、政府及衛(wèi)生主管部門滿意、全院職工滿意，以全院各項工作得發(fā)展，廣大人民群眾得實惠 ” 為目的，按照 2024 年自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于公立醫(yī)院改革相關(guān)工作評價與考核指標(biāo)體系的通知要求，我院的醫(yī)改各項工作取得了階段性進展，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下： 一、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo) 我院自開展公立醫(yī)院改革工作以來，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，為了工作的順利開展，立即成立了相關(guān)的各項組織。 八、實行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認 多年來，我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認制度，互認項 目包括檢驗、影像、病理等 **余項，本年度涉及患者約 ****人次。 六、醫(yī)院信息化建設(shè) 今年，我院在原有 his 系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，投資 **萬元，安裝了檢驗網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁網(wǎng)上直報系統(tǒng)、出生證明網(wǎng)上直報系統(tǒng)等系統(tǒng)，在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺，公布 第 10 頁 共 20 頁 醫(yī)療服務(wù)信息，按時進行衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報。 **個病種覆蓋了 *個專業(yè)，涉及 *個科室，目前該項工作剛剛起步，變異率、入組率正在統(tǒng)計中。充分利 第 9 頁 共 20 頁 用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見 箱等途徑開展信息公開。 ***市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關(guān)工作已進行了指導(dǎo)。 *、定期開展義診宣傳一次，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。我院派去盡 **名醫(yī)務(wù)人員前往 ***醫(yī)院免費進修和培訓(xùn)。我院作為 ***區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院，雖然不是試點單位，但作為公立醫(yī)院，從管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試、探索，尋求