7質(zhì)量安全不符合項探討-wenkub.com
2024-09-21 16:10 本頁面
【正文】 現(xiàn)階段，分公司改造項目日趨增多， “ 生產(chǎn)任務(wù)重、安全風(fēng)險大 ” 已經(jīng)成為項目管理新常態(tài)，但分公司現(xiàn)有質(zhì)量安全管理隊伍，年輕人居多，溝通力度與問題解決能力偏弱，加之改造項目管理經(jīng)驗少、專業(yè)水平不足，相較以往，持續(xù)開展監(jiān)督檢查尤其顯得迫切，因此，除借助公司監(jiān)督中心專業(yè)力量外，還需外聘經(jīng)驗豐富的人員，成立專職監(jiān)督隊伍，保障監(jiān)督檢查的有效實施。三年是強化 “ 工作留有痕跡 ” 觀念 [6]。引入 “ 施工部占比 ” 、 “ 作業(yè)人員人均不符合項系數(shù) ” 、 “ 一次整改合格率 ” 及 “ 風(fēng)險管控 ” 等新指標(biāo)。 。分公司考核模型 第 3 頁 共 6 頁 只包括了總 /分包自主辨識率合格指標(biāo)，未將各項目規(guī)模、施工階段及施工作業(yè)人員的差異等因素作為制約條件，是導(dǎo)致各 項目不符合項基數(shù)過大的主要原因。 1數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 第 2 頁 共 6 頁 2024年全年，分公司 9 個項目共計受檢 37次，查出不符合項總數(shù) 1208 個，具體如下表所示：由于南馬莊等小型項目全年受檢次數(shù)過少，不具備分析特征集必要性，因此，本文選取舟山、山西、東莞及旗臺石化 4 個受檢頻次較高的項目為例，繪制出月不符合項走勢圖，如下圖所示：通過 對舟山、山西、東莞及旗臺石化四個受檢項目每月不符合項數(shù)量走勢進行對比，不難看出，2024 年全年，這四個項目不符合項數(shù)量沒有明顯的下降趨勢，也無任何變化規(guī)律可言。針對伴隨監(jiān)督的不斷深入而出現(xiàn)的 “ 不符合項基數(shù)過大 ” 等一系列新
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