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6推行456工作模式,創(chuàng)新加強群眾工作-wenkub.com

2024-09-21 14:04 本頁面
   

【正文】 ?135? ,讓社區(qū)百姓感到更多的幸福。目前,XX市建成社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心 110個,提供養(yǎng)老床位 6748張,惠及上萬空巢、獨居老人。如何杜絕一陣風(fēng),實現(xiàn)長效化。目前,福州全市有 90%以上的單位 第 14 頁 共 15 頁 與駐地社區(qū)黨組織簽訂共建協(xié)議,有 986 個機(jī)關(guān)單位向社區(qū)開放活動場所 1031 處近 28 萬平方米。 ? 軟 ? 的支撐更有力。 服務(wù)好社區(qū)居民,需要筑牢基層基礎(chǔ), ? 有人管事、有地議事、有錢辦事 ? ,健全五項工作機(jī)制正是著眼于此。 ? 培育社區(qū)志愿者隊伍,開展志愿活動,是社區(qū)工作的有益補充,有利于倡導(dǎo) ‘ 人人為我、我為人人 ’ 理念,增強社區(qū)居民對社區(qū)的歸屬感和責(zé)任感,也有利于進(jìn)一步動員社會資源參與社區(qū)建設(shè),拓展社區(qū)服務(wù)功能,更好地服務(wù)群眾。 XX 市委組織部負(fù)責(zé)人說, XX 市近年來積極引導(dǎo)黨員 ? 工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位 ? ,目前已有 萬多名機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨員參與社區(qū)黨員登記和服務(wù)活動, 8731 名流動黨員主動亮出身份, 2759 名黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)。 社區(qū)黨員始終是中堅,福州各個社區(qū)也積極探索讓黨員有效履職、發(fā)揮先鋒模范作用的新思路、新方法。 ? 社區(qū)工作者 — 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo) —街道副職 ? 的社區(qū)人才培養(yǎng)鏈計劃,更讓這些扎根基層的大學(xué)生看到上進(jìn)的希望,目前已有 35 名社區(qū)書記通過公推競聘進(jìn)入事業(yè)編制,其中 4 人通過公推公選擔(dān)任街道副職領(lǐng)導(dǎo)。 如何組織 —— 建設(shè)社區(qū)工作者、黨員和志愿者三支隊伍,讓組織活起來強起來 組織建起來了,如何活起來、強起來。 ?XX市委常 委、組織部長陳元邦說。 2024 年,軍門社區(qū) 率先開始探索構(gòu)建 ? 縱向到底、橫向到邊 ? 的黨建組織體系。 ?XX 縣區(qū)軍門社區(qū)黨委書記林丹說。 第 10 頁 共 15 頁 2024年,福州城市建成區(qū)面積已達(dá) 250平方公里,城市(鎮(zhèn))化率達(dá) %。 ?‘135’ 模式是加強和創(chuàng)新社會管理的重要舉措,是夯實基層基礎(chǔ)工作的有力抓手,有利于全面提升社區(qū)黨建科學(xué)化水平,建設(shè)更加優(yōu)美更加和諧更加幸福的省會中心城市。社區(qū)百姓幸福感如何,社區(qū)工作至關(guān)重要。對突發(fā)事件,主要領(lǐng)導(dǎo)在第一時間趕赴現(xiàn)場,掌握情況,穩(wěn)控事態(tài),及時處臵,防止和避免個體事件演變?yōu)槿后w事件,單一事件引發(fā)連鎖反應(yīng)。四是要以人為本、分類化解,不要簡單粗暴、激化矛盾。二是要把握重點、有的放矢,不要盲目無序、不著邊際。社會管理,說到底是對人的管理和服務(wù)。該區(qū)始終堅持 ? 三個不動用 ? ,由拆遷地塊所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))干部協(xié)助拆遷主體做好群眾工作,把政策講清,把道理說透,與群眾交心、交友、交底,設(shè)身處地為群眾著想,真心實意為群眾服務(wù),耐心細(xì)致感化群眾,讓拆遷成為聚 ? 人心 ? 工程。公開是消除誤解、鈍化矛盾、增進(jìn)和諧的良方。面對這 ? 天下第一難事 ? ,該區(qū)始終把群眾的呼聲作為第一追求,為民利而謀,順民意而為,堅持 ? 四個三 ? ,依法依規(guī),陽光動遷,有情操作,讓和諧成為拆遷的主旋律。完善社會矛盾排查調(diào)處機(jī)制,對定期排查梳理出的重點信訪問題,實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案,分工到人、一包到底。著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,對群眾反映較為集中的土 地征用、房屋拆遷、社會民生等方面問題,堅持深入一線察實情、出實招,打開群眾的 ? 心結(jié) ? ,找出解決問題的方法,切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。牢固樹立 ? 發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績,抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展 ? 的理念,不斷創(chuàng)新群眾工作方法,建立了 ? 三訪一包 ? 信訪維穩(wěn)工作機(jī)制,對各級干部履行維穩(wěn)第一責(zé)任形成制度約束。 通過科學(xué)配置實現(xiàn)警力價值的最大化,確保警力下沉,旨在從源頭破解長期困擾公安機(jī)關(guān)基層派出所體制性、機(jī)制性、保障性的瓶頸問題,實現(xiàn) ? 發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意 ?的總體目標(biāo),繼業(yè)路派出所此警務(wù)模式正在試行 中。目前該模式正在試行階段。 第二篇:創(chuàng)新工作模式推行 ? 痕跡化管理 ? 創(chuàng)新工作模式推行 ? 痕跡化管理 ? 為 更好的完成中心各項
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