6小醫(yī)院做活大文章——xx縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革的-wenkub.com
2025-09-11 13:50 本頁(yè)面
【正文】 正是靠著這種扎扎實(shí)實(shí)的工作，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。但是，如果一味追求經(jīng)濟(jì)效益，勢(shì)必會(huì)增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，這就違背了醫(yī)療體制改革 “ 以病人為中心 ” 的初衷和原則。同時(shí)，自 2024 年以來(lái)，他們繼續(xù)在全區(qū)推行了 “ 兩制、四統(tǒng)一 ” 的鎮(zhèn)村一體化管 理模式，即，鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行聘任制和獎(jiǎng)懲制，對(duì)村衛(wèi)生室的行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品實(shí)行統(tǒng)一管理，對(duì)村衛(wèi)生室的用藥實(shí)行統(tǒng)一代購(gòu)分發(fā)。靠著這種市場(chǎng)化運(yùn)作方式，福山鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院才贏得了群眾的信賴，也贏得了市場(chǎng)。同時(shí)，為進(jìn)一步提高衛(wèi)生院的診療水平，他們又先后購(gòu)置了生化分析儀、心電監(jiān)護(hù)器等醫(yī)療設(shè)備，并在兩處衛(wèi)生院建立了手術(shù)室，進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)范圍，拓展了發(fā)展空間，增強(qiáng)了發(fā)展后勁和潛力。正是靠著一系列周到細(xì)致 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 的個(gè)性 化、人性化醫(yī)療服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院贏得了廣大人民群眾的信賴，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提高和經(jīng)營(yíng)活力的不斷增強(qiáng)。三是掛靠市區(qū)大醫(yī)院念好 “ 引才經(jīng) ” 。二是開(kāi)設(shè)特色門(mén)診。為此，他們注重從小事著眼、從點(diǎn)滴 做起，傾力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，營(yíng)造良好服務(wù)氛圍，各項(xiàng)工作開(kāi)展得紅紅火火。思想的大轉(zhuǎn)變帶來(lái)了工作作風(fēng)的大變樣，以前上班 “ 坐不住 ” 亂竄科室、想方設(shè)法 “ 推 ” 、 “ 躲 ” 病號(hào)等不良現(xiàn)象不見(jiàn)了，吃拿卡要等問(wèn)題也迎刃而解，廣大干部職工的工作積極性不斷提高，不但自覺(jué)加班加 點(diǎn)，還主動(dòng)深入各村（居）上門(mén)服務(wù) “ 搶 ” 病號(hào)，衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益也明顯提高，當(dāng)年業(yè)務(wù)收入就增長(zhǎng)了 %。根據(jù)各衛(wèi)生院的實(shí)際情況，有針對(duì)性地以各自原來(lái)的業(yè)務(wù)收入為基數(shù)，在保證收支平衡的前提下，初步測(cè)算出各自達(dá)到收支平衡時(shí)的業(yè)務(wù)指標(biāo)，然后將指標(biāo)層層細(xì)化分解落實(shí)到每個(gè)科室和個(gè)人，年終根據(jù)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使工資待遇與工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，從而建立起科學(xué)、合理、有效的分配激勵(lì)機(jī)制。不少人深有感觸地說(shuō)： “ 以前覺(jué)得坐一天班拿一天工資是天經(jīng)地義的事，真沒(méi)想到衛(wèi)生院的日子過(guò)
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