7質(zhì)量工作改進(jìn)措施-wenkub.com
2024-09-21 06:51 本頁(yè)面
【正文】 結(jié)束語(yǔ) 質(zhì)量問題是房建工程項(xiàng)目中最為關(guān)鍵的 問題，質(zhì)量?jī)?yōu)劣將會(huì) 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的使用性能和社會(huì)性能，因此隨著房建工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者更加注重對(duì)質(zhì)量的管理。除此之外，細(xì)節(jié)問題還包括房建施工中各種材料的質(zhì)量，這往往也會(huì)容易忽視。為了提升管理者的積極性，還需要進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，使其能夠在良好的環(huán)境下進(jìn)行工作，充分的挖掘其管理的潛力和才能，為接下來的質(zhì)量管理工作服務(wù)。同時(shí)，需要進(jìn)一步明確責(zé)任管理機(jī)制，將質(zhì)量管理的任務(wù)分配到每個(gè)管理者身上，這樣能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種質(zhì)量問題，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。 其次，建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 首先，要增強(qiáng)管理者的重視程度。 最后，現(xiàn)代化管理人才的缺乏。除此之外，由于管理者缺乏完善的質(zhì)量管理意識(shí)和法律意識(shí)，沒有科學(xué) 的法律觀念，因此在具體管理的過程中并沒有按照相應(yīng)的操作規(guī)范進(jìn)行，也沒有嚴(yán)格的遵守施工圖紙，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的偷工減料的現(xiàn)象視而不見，這些都是因?yàn)楣芾碚咭庾R(shí)的欠缺而 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 誘發(fā)的問題。
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