城市管理行政執(zhí)法工作思考-wenkub.com
2024-09-20 01:21 本頁面
【正文】 在執(zhí)法過程中要轉(zhuǎn)變觀念，化管理為服務(wù)，觀念主導(dǎo)行為，管理穿插服務(wù)，要實(shí)施服務(wù)工程，做到 “ 以情感人、以理服人，以法律人 ” ，強(qiáng)化服務(wù)功能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)百姓，努力克服 “ 思想上滿，安于現(xiàn)狀 ” 、 “ 作風(fēng)上浮，沉不下去 ” 的問題，堅(jiān)持 “ 心往一處想、勁往一處使 ” ，加大為群眾排憂解難的力度；推行承諾服務(wù)制、首 問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，改變以往居高臨下、不可一世的 “ 霸王 ” 作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)情為民所系、利為民所謀的人性化管理，認(rèn)真傾聽百姓心聲，把人們呼聲作為第一信號，解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)為百姓排憂解難，做到設(shè)身處地為群眾著想，真心實(shí)意為群眾服務(wù)，在群眾 “ 最盼 ” 上贏民心， 第 10 頁 共 10 頁 在群眾 “ 最急 ” 上見真情，在群眾 “ 最怨 ” 上改作風(fēng)，從而贏得群眾支持，百姓擁戴。利用開大會，開展主題教育活動，進(jìn)行拔河比賽、卡拉 ok 比賽、籃球比賽等一系列活動來培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì) 第 9 頁 共 10 頁 意識與協(xié)作意識； 選好領(lǐng)頭雁。對理論學(xué)習(xí)，按年規(guī)劃，按季安排，按月學(xué)習(xí)，按年統(tǒng)考，要求隊(duì)員學(xué)習(xí)要簽到，誤學(xué)要補(bǔ)課，按次做筆記，按季寫心得，方法上采取自學(xué)與集中學(xué)、專題輔導(dǎo)與舉辦座談、撰寫心得與經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合，并積極組織參加理論培訓(xùn)班，使隊(duì)員奠定厚實(shí)的理論基礎(chǔ)，從而增強(qiáng)隊(duì)員的大局意識 和責(zé)任意識。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)我們執(zhí)法的實(shí)際總結(jié)出執(zhí)法 “ 六步曲 ” ：即告知，教育、警告、整改、處罰、取締，對于違章者，要告知其違章的事實(shí)，使其認(rèn)識到自身存在的錯誤；對于初犯者，只要不是情節(jié)特別嚴(yán)重的，執(zhí)法時一般對其進(jìn)行宣傳教育，對其進(jìn)行政策法律的宣傳；對于經(jīng)宣傳教育無悔意的違章戶，我們執(zhí)法時一般予以警告，對其違章行為進(jìn)行口頭警告；在口頭警告后仍不整改的，下發(fā)《責(zé)令限期整改通知書》，要求其按要求在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改；在下發(fā)了 《責(zé)令限期整改通知書》后仍未按要求進(jìn)行整 第 7 頁 共 10 頁 改的，取好證據(jù)，依法對其進(jìn)行行政處罰；在行政處罰后，仍然拒不整改的，依法予以取締； 要強(qiáng)化法律程序，要注重文明執(zhí)法。城市管理行政執(zhí)法工作來不得半點(diǎn)虛假，需要一步 一個腳印地來做。首先，要建立完善督查、考核辦法，真正做到透明、可操作性強(qiáng)；其次，要有一支公正、公平、不怕得罪人的督查和考核隊(duì)伍。一切按制度執(zhí)行，規(guī)范大家的行為。城市管理不能滿足于開會、聽匯報，對于許多違章問題還是要進(jìn)行現(xiàn)場督查，這樣一方面可以了解路段管理的實(shí)況，檢驗(yàn)匯報情況的真實(shí)性和準(zhǔn)確 性，另一方面可以對路段管理情況及人員到崗情況進(jìn)行現(xiàn)場督查，對發(fā)現(xiàn)的問
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