出版社處長述職報告_-wenkub.com
2024-09-20 00:37 本頁面
【正文】 如果你已經(jīng)注冊但還沒登錄，請趕緊點此登錄吧。其中《短信小說：十指連心》、《 55 罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡 …… 你還沒注冊。下面我把這一年多的工作和我的 體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。 營銷觀念有待加強，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。 我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。這兩點足夠讓人興奮。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。也就是說，我們平均每種發(fā)行 8000 多冊。 現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。 一、一年工作的回顧 在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也 第 10 頁 共 13 頁 迎來了新的機遇。 首先，我的體會是民族社潛力巨大。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。 第 9 頁 共 13 頁 2024 年我室出版的 25 種圖書，共印刷 萬冊，平均每個品種印刷 9300 冊，碼洋共 443 萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商 18 種技法》、《 55 罐心靈雞湯》各重印 1 次。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社 一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。 另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書 展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。 身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的 編輯隊伍。 截止 12 月底，我室全年共上報選題 31 個，出版圖書 25 種。 第三篇：出版社處長述職報告文章標(biāo)題：出版社處長述職報告 2024 年，對民族出版社來說，是度過 50 年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年； 2024 年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。或者沒有登錄。 一、一年工作的回顧在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。 三、明年的工作思路 在社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下，結(jié)合自身特點和已經(jīng)取得的成績，在充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，進一步調(diào)整特色定位，明確選題方向，進一步優(yōu)化選題結(jié) 構(gòu)，拓展稿源渠道，集中精力打造幾 第 5 頁 共 13 頁 個有影響的系列出來； 密切跟蹤目標(biāo)市場的變化和目標(biāo)讀者的特點，關(guān)注他們的熱點、焦點話題，調(diào)動編輯的各種社會資源，策劃和搜集選題，爭取年內(nèi)推出 1— 2 本有一定影響的暢銷書、 2— 3 本有較長生命周期的長銷書； 健全圖書論證、市場調(diào)研機制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟效益； 加強與強勢媒體的互動，加大圖
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1