關(guān)于出版社個(gè)人工作述職報(bào)告范本-wenkub.com
2024-12-06 05:58 本頁面
【正文】 現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼民族出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期?！ 《?、工作和存在的不足 工作一年多，我的體會(huì)很多，也很復(fù)雜。 這個(gè)數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終后拿到一個(gè)厚厚的紅包?！ ×硪环矫?，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)?！ ∩眢w力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。關(guān)于出版社個(gè)人工作述職報(bào)告范本 一、一年工作的回顧 在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。 四、主要指標(biāo)的增長情況 自主策劃圖書碼洋達(dá)3400萬，比去年增長30%；銷售碼洋達(dá)2400萬，比去年增長26%；銷售收入達(dá)1280萬，增長18%；實(shí)際回款數(shù)可達(dá)1300萬左右，增長30%；圖書的重印率達(dá)到了40%。收錄率保持在92%以上?！ ∨閷W(xué)校的教學(xué)多做實(shí)事?！ ≮w豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“____”重點(diǎn)圖書項(xiàng)目，這將是出版社在國家重點(diǎn)圖書項(xiàng)目上零的突破?！ ?020年，我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”的通知》精神，認(rèn)真深入開展了“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并且有效地聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀(jì)行為?！ 〖訌?qiáng)與強(qiáng)勢媒體的互動(dòng)，加大圖書的宣傳力度，對重點(diǎn)圖書進(jìn)行嘗試性的炒作。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、不斷修正的過程。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇?！ ∈紫?，我的體會(huì)是民族社潛力巨大?！ ∵@個(gè)數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。 根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)?！ ∩眢w力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時(shí)注重隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊(duì)伍?！ 〗刂?2月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。關(guān)于出版社個(gè)人工作述職報(bào)告范本 ____年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；____年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。我們不應(yīng)該是一個(gè)短視的過客，應(yīng)該拓寬我們的視野，提升我們的理念，創(chuàng)新我們的思維。這倒不在于出版社取得了多少榮譽(yù)，入選了多少項(xiàng)目，業(yè)績提升了多少，其實(shí)我更關(guān)注的是出版理念的提升、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定，更關(guān)注的是隊(duì)伍的建設(shè)、素質(zhì)的提高，有了這些，就有了提升的基礎(chǔ)，發(fā)展的后勁。有的板塊在成長，但也有的板塊發(fā)展很不理想，成了我的心病，有的公司毫無規(guī)劃，什么都做，違背了其存在的初衷?！ r(shí)間匆匆，來清華已過三年，隨著介入越來越深，總感覺時(shí)間不夠用，壓力越來越大。XX年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理，鎖庫、下架、召回、退廠、應(yīng)急處理，由
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