供水公司上半年工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-19 23:01 本頁面
【正文】 范 文二： 按照 ****年公司整體工作部署，并結(jié)合公司下達的 ****年各項工作指標，首先依據(jù) ****年度指標完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實際，進行了年度指標盤點核算，按公司年度指標提升幅度進行了站域分解，并合理配置各站工作人員，所內(nèi)全崗位實行指標、崗位職責雙向包保掛鉤制，實行維修工作材料、工時年度預(yù)算制，維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉毩⒑怂恪? ⒍ 再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健 上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對穩(wěn)定職工情緒，加 第 5 頁 共 5 頁 快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。 ⒌ 與時俱進，信息化管理成效顯著 年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。在實行材料統(tǒng)一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復(fù)印， 第 4 頁 共 5 頁 能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗。上半年我們加大力度，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴格劃分，嚴格按標準征收水費 。 ⒊ 強化管理，增收節(jié)支取得新成效 一是在降水損上
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