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茶錄讀后感-wenkub.com

2024-09-19 22:34 本頁(yè)面
   

【正文】 通過(guò)對(duì)該書的學(xué)習(xí)及對(duì)案例的認(rèn)真剖析及書中提到的活生生的案例告訴我們:領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)接受監(jiān)督,做到知所守、知所辯、知所拒,慎獨(dú)、慎友、慎微;注意純潔社 交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動(dòng)圈。 我被書中一個(gè)個(gè)驚心的案例 所觸動(dòng),同時(shí)也使我深刻體會(huì)到樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的重要性。其中給我印象深刻的是戴劍鋒提到的一句話 —— 手莫伸,伸手必被捉。因此,品茶時(shí)要有一個(gè)最佳的心境,才能真正體味到品茶的真諦。 對(duì)于我,茶是靈魂的家,孤單的時(shí)候喝茶,茶是心靈的依靠;苦悶的時(shí)候喝茶,茶是溫暖的安慰;茫然的時(shí)候喝茶,茶是精神的家園;失落的時(shí)候喝茶,茶是淚浸的辛酸。懂得品茶也就懂得了人生之道,沉?xí)r坦然,浮時(shí)淡然,拿的起放的下。所以黑茶是值得去敬重的,只是那敬重也需要與其同樣寬廣的心靈才可以。它的茶味極淡,很像清晨時(shí)草地里散落的露珠,清透有余。 日子總是過(guò)得這樣快,這樣快,在指縫里一下子就溜走了。 這是一本品茶心語(yǔ)集,分為七個(gè)部分,主要講述的是品茶、思茶、悟茶的種種心得體會(huì)。洗盡古今人不倦,將至醉后豈堪夸。 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 讀第二遍,方知著者的才術(shù)淵博,博學(xué)古今,文風(fēng)文筆恢弘、細(xì)膩且流暢。 書中,對(duì)于品茶自有講究。白居易詩(shī)云: ? 食罷一覺(jué)醒,起來(lái)兩盅茶 ? ,文人好茶,寧可三日無(wú)食,不可一日無(wú)茶。蜿蜓綿延的山脈,敞開(kāi)其寬闊的胸懷,無(wú)私地向人類饋贈(zèng)內(nèi)在的豐富寶藏,一展其容顏的風(fēng)采,任世人觀光 游覽。它的本意,就是心要先靜下來(lái),不浮躁,然后精神才會(huì)到達(dá) ? 物我兩忘 ? 的境界,就算最終不能到達(dá),也從過(guò)程中體會(huì)到 ? 靜 ? 的真意。也許就是因?yàn)榈吹男木澈蛯捜莸脑颍抛屗麄儼倌昶髽I(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,毅力不到。也因?yàn)椴栊砸兹镜奶匦裕藗儼l(fā)明了花茶的制作方法,清晨采摘來(lái)的茉莉花,在太陽(yáng)沒(méi)出來(lái)之前用毛巾蓋好送去茶廠,專業(yè)的茶師傅把茶葉和茉莉花放在一起充分地?cái)嚢瑁?第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 茉莉花的芳香就滲透到了茶葉里面,制作出茉莉花茶。 以品牌戰(zhàn)略為紐帶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終要從魚龍混雜的市場(chǎng)中殺出一條血路,但品牌影響力和市場(chǎng)表現(xiàn)若不能在大范圍覆蓋和占有市場(chǎng)份額上取得突破,資源整合和引領(lǐng)市場(chǎng)的宏偉目標(biāo)將失去依托。 四、引進(jìn)外腦,圓發(fā)展之夢(mèng) 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 要減少?zèng)Q策失誤,就要善于引進(jìn) ? 外腦 ? 。雖然近年來(lái)茶葉行業(yè)資源整合已經(jīng)有了一定發(fā)展,但其發(fā)展水平與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)茶葉企業(yè)的發(fā)展要求還有很大差距。沒(méi)有品牌,市場(chǎng)魚龍混雜。有姓,是指有品種,如龍井、烏龍、毛峰等;無(wú)名,是指茶葉沒(méi)有自己的品牌。其次,龍頭企業(yè)輻射能力不強(qiáng)。 但目前這些龍頭企業(yè)大多空有其名。 XX 省一家省級(jí)茶葉龍頭企業(yè),通過(guò)改制由集體企業(yè)變成了私營(yíng)企業(yè),機(jī)制變活了,但經(jīng)營(yíng)管理工作大部分由家族成員擔(dān)當(dāng),管理粗放,變成了家庭企業(yè)。目前,行業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)演變成更為激烈的 ? 價(jià)格戰(zhàn) ? ,甚至一些廠家不惜用 ? 李鬼 ? ,違背行業(yè)規(guī)則,惡意攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,消費(fèi)者難辯真?zhèn)?,?gòu)買假冒偽劣產(chǎn)品,給 ? 李逵 ? 產(chǎn)品造成極大傷害,而更為嚴(yán)重的是,傷害了消費(fèi)者對(duì)整個(gè)中國(guó)名茶的信心。資源過(guò)度分散最為直接的影響就是造成企業(yè)生產(chǎn)、管理成本的浪費(fèi)。 二、廠家多,品牌少。我國(guó)雖然名茶林立,但這些輝煌卻并沒(méi)有造就一個(gè)真正屬于中國(guó)的世界級(jí)茶葉品牌。 5。沒(méi)有知名品牌,出口茶葉只能以原料茶為主,受制于人, 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 難以開(kāi)拓市場(chǎng)。茶樹種植以農(nóng)戶為主體,平均每戶僅 1 畝左右,能制茶或開(kāi)個(gè)茶莊就算一個(gè)企業(yè)。傳統(tǒng)茶葉創(chuàng)新速度加快。市場(chǎng)趨勢(shì)表現(xiàn)在:普通紅茶、中低檔紅茶繼續(xù)下降,高檔紅茶有一定市場(chǎng)。我國(guó)紅茶區(qū)主要在廣東、云南;烏龍茶區(qū)主要在福建;花茶區(qū)主要在福建、廣西、湖南等;名優(yōu)茶區(qū)主要有浙江、湖南、四川、安徽等省。傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、加工方式是我國(guó)茶葉生產(chǎn)的基本特點(diǎn),我國(guó)茶葉生產(chǎn)主體主要有:一家一戶的茶
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