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7銀行行長競聘演講稿5篇-wenkub.com

2024-09-19 20:46 本頁面
   

【正文】 大浪淘沙,方顯英雄本色;競聘上崗,才能優(yōu)勝劣汰。 在貸款上,對董事長的營銷思路進行初步的試驗,化被動為主動。依法合規(guī),審慎經(jīng)營。為此,我將結(jié)合《窗口規(guī)范化服務實施細則》和星級制,在支行采取內(nèi)部評審,外部評價的方式設(shè)立星級柜員,星級標準也是一星最低,五星最高。 工作作風關(guān)系到工作成敗,關(guān)系到行業(yè)形象。 駱駝能背負千斤之重,螞蟻只能背負一粒米輕重的東西,都已各盡其力;老牛喝水需要幾桶,小雞飲水只要幾口,都已各盡肚量。 【篇五】 本人熱愛事業(yè),踏實肯干,服從領(lǐng)導,遵紀守法,為 人謙遜,樂于學習,基層工作經(jīng)驗較為豐富,能夠吃苦耐勞堅持不懈,同時,還具備一定的領(lǐng)導和管理能力。 第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務保障支行業(yè)務的有序開展。為 vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等 vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力, 從而提高 vip 客戶的占比。 (三)挖掘存款潛在客戶,力爭完成考核任務 存款作為銀行的核心業(yè)務,要完成支行存款考核任務甚至超額完成考核任務,作為支行副行長,應該做好以下三方面工作。作為支行副行長,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該協(xié)助行長帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。 (一)摸清情況,融入團隊 一方面要盡快包括領(lǐng)會支行行長的工作思路,熟悉東勝路第二支行點的工作人員,著力打造高效團結(jié)工作團隊。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是協(xié)助行長對內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團隊。身體健康是革命的本錢。在支行行長助理工作崗位上,能有效協(xié)調(diào)推進支行日常工作,也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導出點子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。 (二)是具備較強的人際交往能力、親和力。長期一線業(yè)務工作使我對銀行業(yè)務駕輕就熟,也對一線職工工作生活有了感同身受的認知了解。在這里,首先非常感謝 xxx 銀行 xxx 支行,感 謝讓我有幸在 xxx 銀行這個大家庭中成長,使我由青年學生成長為一名合格的支行行長助理;其次感謝總行為我們創(chuàng)造這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現(xiàn)我們 xxx 銀行人自己的風采;再次非常感謝培養(yǎng)我成長的各位領(lǐng)導和與我共事的同事們,是你們培養(yǎng)了我、成就了我,是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個競聘平臺上展現(xiàn)自我、暢想未來,并接受各位領(lǐng)導和評委們的考驗和評判。 我相信,有省分行領(lǐng)導的正確指導,有支行領(lǐng)導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經(jīng)營效益和 第 14 頁 共 22 頁 服務質(zhì)量的全面提升。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì)。 五、加強員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務質(zhì)量 員工是網(wǎng)點最重要的資源。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。 三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務 資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關(guān),對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。 二、大力拓展中間業(yè)務,提升盈利能力 在存貸利差不 斷縮小的今天,中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。第二,要主動走出銀行,積極營銷。首先,要經(jīng)營好客戶。在以我行為中心的前后 300 米范圍內(nèi),聚集了 6 家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。這次,我競聘的崗位是:支行行長。管人不整人,用人不疑人。 多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。 四:對內(nèi)協(xié)調(diào): 一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。 “ 抓大 ” ,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點 。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民 。 二、做員工的 的表率。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。工作之余,我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高,日常的 業(yè)余時間我 經(jīng)常訂閱金融書籍,關(guān)注金融動態(tài),經(jīng)常收看經(jīng)濟糾紛判例,以利于控制放貸風險。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。在二年的保險營銷期間,由于年輕社會關(guān)系少,我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,從中我學到了不少團隊管理的經(jīng)驗。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的支 持和幫助,造就了我敢于堅持原則, 主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。每到一處,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。 二是工作經(jīng)歷豐富。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考 驗和評判。 首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷 第 5 頁 共 22 頁 心的感謝。 正因為相信自己,所以我來了,我說了,至于結(jié)果如何,對我不是最重要的。身體健康是革命的本錢。從事信貸員至今,我對于每筆貸款都做到現(xiàn)場走訪和外圍了解相結(jié)合,珍惜和重視 第 4 頁 共 22 頁 每一筆資金,總希望將它利用到最需要的農(nóng)民朋友手中。在平時的日常工作中,我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導出點子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。 一是具備扎實的財務知識,熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務,這
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