7正確處理好領導與管理的關系-wenkub.com
2024-09-19 20:13 本頁面
【正文】 而領導一個企業(yè)進行有意義的變革開始于確定一個方向 —— 提出一個未來設想。兩套行為系統(tǒng)都包括決定該做什么，建立能完成日程安排的人員及關系網(wǎng)，然后再保證那些人確實在做事。和平時期的部隊只要最高級將領領導有方，再加上各級行政管理得當，住住就能生存下去，然而戰(zhàn)爭時期的部隊卻需要從上到下各級有力的領導。其結(jié)果就是：走過去的老路子，或者在此基礎上前進一小步，都已不再是成功的準則。而得當?shù)墓芾韯t給企業(yè)帶來秩序和連貫性。一旦了解了領導與管理的根本區(qū)別后，各公司方可以開始培養(yǎng)其高層人員同時向兩方面發(fā)展。有些人具有成為優(yōu)秀管理者而不是優(yōu)秀領導人的能力，而有些人又正好相反。
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