7怎樣寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告-wenkub.com
2024-09-19 19:39 本頁(yè)面
【正文】 目前公司生產(chǎn)管理工作已取得了很大的成效，但同時(shí)也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理，許多時(shí)候更多的是鋼性指標(biāo)，罰多獎(jiǎng)少，員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)建議相應(yīng)的激勵(lì)手段，有獎(jiǎng)有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎(jiǎng)。第一，多深入員工、深入基層，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、 下情上報(bào)；第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；第三，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽(tīng)、多看、多想，加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭(zhēng)辦事辦文辦會(huì)都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。 公司各種證件的年檢、換證工作；公司人事、勞資管理工作。 最后，領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告該怎么寫(xiě)。 態(tài)度要誠(chéng)懇。應(yīng)當(dāng)明確， 述職報(bào)告必須圍繞 “ 職責(zé) ” 二字做文章。 寫(xiě) “ 述職報(bào)告 ” 要形成制度，不僅
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